Маски в больнице

Far West limited

К началу ноября 2005 года две группы исследователей, в США и Западной Европе, изучающие сферу так называемой "глубокой политики", рассматривали "мета-группу" бывших офицеров и агентов ГРУ ГШ, легализованную под вывесками агентства Far West, Ltd., Института проблем глобализации и интернет-газеты Правда-инфо, преимущественно как международную организацию наркоторговцев, получившую возможность влиять на геополитические процессы в Евразии. Сведения о вовлеченности "мета-группы" в торговлю оружием были слишком отрывочны и оставались на периферии их мышления. Напомним, что эти сведения включали только один конкретный эпизод, а именно: переброску в 1994 году более двадцати бортов с вооружением и боеприпасами из Московского военного округа в Аден (Йемен) через аэропорт в Грозном.

Но помимо этих сведений, на высокую вероятность вовлеченности мета-группы в торговлю оружием говорили ее контакты с Виктором Бутом и тесные связи с такими традиционными покупателями оружия на черном рынке, как косовские албанцы, кавказские сепаратисты, ФАРК, афганские племена, такжикские полевые командиры и "государства-изгои" Ближнего Востока и Африки. На это указывал и факт особого влияния организации Филина в Удмуртии (в частности, в Ижевске и Воткинске), одном из центров российского ВПК. К этому надо добавить их давние связи на Украине, ставшей крупнейшим международным поставщиком вооружения на черный и серый рынки. Наконец, соображения общего характера и анализ некоторых активок Сурикова наводили на мысль, что ОПС зарабатывала и на контрабанде высоко-секретной военной техники или отдельных узлов западным спецслужбам в первой половине 90х годов через Прибалтику. В частности, группа бурцев.ру выдвинула рабочую гипотезу о "бартерном обмене" между британской разведкой и группой Филина, которая в обмен на переправляемую через паром "Эстония" сверхсекретную электронику получила в Англии ультрасовременную лабораторию по производству высококачественного героина и установила ее в окрестностях Шали.

Однако, все это оставалось гаданиями до публикации статьи Ивана Демидова "Кто выдавливает сок из наколотых апельсинов" в украинской интернет-газете "Обком" в середине ноября прошлого года. Статья Демидова, очевидно спровоцированная распадом оранжевого режима, конкретнее, расколом между бригадами Ющенко и Тимошенко, стала подлинным прорывом в международном расследовании группы Филина. Опубликованное Демидовым в приложении к статье факсимиле ответа зам. директора Укрспецэкспорта В. Лысенко на запрос тогдашнего председателя Службы безопасности Украины Александрa Турчиновa об агенстве Far West, Ltd. было не только первым неопровержимым доказательством существования FWL, но и документированным свидетельством причастности этой компании к торговле оружием. Согласно официальному ответу Лысенко, FWL была посредником ("консультировала") в "поставках стрелкового оружия и материалов военного назначения в страны Африки и Латинской Америки". Ответ Лысенко также подтверждал, что партнерами FWL были ведущие частные военные компании США KBR Halliburton и Dilligence LLC, чье руководство тесно связано с ЦРУ, ВПК США и "бандой Чейни", а также южноафриканская Meteoric Tactical Solutions (MTS), имеющая связи с британской разведкой и в 2004 году организовавшая попытку военного переворота в Экваториальной Гвинее. Но подарки на этом не кончились.

Лысенко назвал две панамские "офшорные компании", «Isofert Trading INC» и «Transchem International INC», 6 как основные каналы финансовых потоков FWL. Применительно к российским джентельменам удачи это примерно то же самое, что дать точные координаты сейфа, где лежит тот самый ключ от квартиры, в которой лежат деньги, за исключением разве что кода к этому сейфу, который, однако, легко доступен для правоохранительных органов, особенно из страны к северу от Панамы. Но и это было не все! Наш чудесный и любимый Ванечка Демидов представил нам также владельца этих офшоров. Им оказался "маленький" аммиачный олигарх Вячеслав Владимирович Кантор, по совместительству председатель Российского еврейского конгресса и советник Ющенки-- человечек одинаково близкий к "большим"олигархам Фридману и Березовскому с Патаркацишвили. Там было еще немало интересного для людей, любящих медленное чтение: бюрократические мытарства Косякова и Лихвинцева, причалы в Ильичевском и Одесском портах, аммиачная селитра в помощь сельскому хозяйству мулатов Рио-дe-Жанейро, интимные встречи на укромных швейцарских виллах...

Собранная информация позволяет дополнить то, что ранее сообщали СМИ. В частности, пролить свет на роль посреднической фирмы «Far West Ltd» со штаб-квартирой в Швейцарии и двух панамские оффшоров «Isofert Trading INC» и «Transchem International INC». По этой информации, толчком к возбуждению уголовного дела в феврале 2004 года стали документы, поступившие из Германии. В октябре 2003 года в ее правоохранительные органы обратился украинский бизнесмен, в прошлом один из руководителей «Far West Ltd» Сергей Петров. Он обвинил своих бывших компаньонов в контрабанде оружия в нарушение действующих международных соглашений и режимов санкций.

Итак, первое открытие: возбуждение уголовного дела о продаже Х-55 в феврале 2004 года основывалось на компромате Сергея Петрова! Петров дрался за свою жизнь, в конце сентября он записывает разговор между Филиным, Лихвинцевым и Суриковым, в котором они решают ликвидировать его. 10 Обвиняя своих бывших компаньонов, он наверняка обвинял и себя самого. Можно предположить, что в оружейных сделках фарвестовцев на Украине Петров играл важную роль. В 1993-4 годах он служил в ГУР Генштаба Украины, у него должны были быть большие связи в этой среде, и он был теневым посредником по натуре. Теперь посмотрим на результаты уголовного дела 2004 года.

Одновременно ирано-австралийский посредник Хайдер Сарфраз погиб в странном ДТП с оказавшейся неисправной машиной своего турецкого партнера, члена руководства «Far West Ltd» Угура Мехмеда (он же Руслан Саидов).

Спрашивается, в чем же тогда заключался компромат Петрова на своих компаньонов по FWL, если ни их имена, ни ассоциированные с их компанией офшоры В. Кантора не упоминаются в обвинении 2004 года? Если информация о содержании его компромата не чистая липа, то напрашивается вывод, что группировка Филина принадлежала к более глубинному слою сделки, ее второму дну, которое украинские власти по какой-то причине не хотели трогать. Вместо углубления расследования увольняют генерального прокурора Пискуна и Председателя СБУ Турчинова. Зато в ГУРе открываются генеральские должности для Косякова и Лихвинцева. Но триумф группировки Филина на Украине был недолог. Как только начинается самоликвидация оранжевого режима, стремительно рушится вся их гениальная схема “реструктуризации”. И вот уже Филин сломя голову бежит в Бразилию, клянясь в любви к Моралесу и проклиная США и Израиль как “врагов человечества”.

Петров раскрыл поставку в августе 2002 года из Украины через Бразилию колумбийским партизанам из группировки FARC партии переносных зенитных ракетных комплексов (ПЗРК) «Игла» в обмен на 600 кг кокаина. Примечательно, что один из участников этой сделки вскоре был взорван в Подмосковье.
Здесь имеется в виду Михаил Вюнш. Можно предположить, что он, Петров и Цепов (?) хотели использовать эту сделку для открытия своей кокаиновой линии через порт Петербурга. Такой “заговор” вполне мог стать причиной их жесткой зачистки со стороны костяка группировки Филина и возможно внесло напряжение в ее отношения с “питерскими”. Из подслушки в “Бристоле” следует, что жена Лихвинцева, бывшая агентка ГРУ Людмила Розкина (10% акций FWL), требовала тогда ликвидации и Сергея Петрова, но по каким-то причинам (поддержка питерских?), “общак” ГРУ его в тот раз пощадил. Но это мелочи. Главное, что мы узнаем из этой информации, это то, что контрабанда Х-55 была не исключением. FWL вовсю занималась нелегальной торговлей оружием на черном и сером рынках, включая самый опасный товар – ПЗРК.
Маски в больнице

Отмывание денег через Paypal

Paypal это система мгновенных электронных переводов, которые осуществляются посредством электронного адреса, то есть вы или ваш друг создаёте счет в системе и вы можете заплатить ему за некоторую услугу с вашего счета, для этого вам необходимо знать лишь его электронный адрес. После получения вашего перевода, человек для обналички денег может использовать счёт в США либо в одной из стран Европы. Перевод с счёта в банк США происходит за 3-4 бизнес дня. В чём же особенность компании Paypal и её минус и повод, который она даёт кардерам для отмывания денег. Любой человек живущий в СНГ может открыть себе счёт в системе, называемый в дальнейшем как Unverifed - и может отправить 250 долларов с кредит карты добавленной к этому счету, то есть каждый кто имеет кредитную карту может открыть счёт в Paypal и отправить 250 долларов с этой карты например человеку у которого есть счёт в США.

Виртуальная платёжная система PayPal является одной из самых популярных в мире. По сути, это настоящий корифей среди подобного рода онлайн-сервисов. Сегодня финансовый рынок достаточно насыщен и существует множество хороших платёжных систем, но по масштабности PayPal превосходит их все.
По умолчанию данная платёжная система поддерживает следующие способы вывода денег:

На банковский счёт.
На банковскую карту.
На виртуальные кошельки других платёжных систем.

На первый взгляд, всё просто. Но на самом деле для отечественных пользователей вывод средств с PayPal не такая уж и лёгкая задача. Фактически, только резиденты США могут пользоваться этой системой на «льготных» условиях.
Остальные вынуждены мириться с большими комиссиями, длительными сроками вывода и другими проблемами, которые способны угробить немало нервных клеток.

Создана она была в далеком 1998 году в США, момент для создания такой системы был выбран очень удачно. Уже через пару лет около 1 млн лотов на всемирно известном аукционе еВау предлагали возможность оплаты через PayPal.
В истории компании не было серьезных спадов, практически все время наблюдался стабильный рост и наращивание клиентской базы. Людей привлекает то, что платежи совершаются мгновенно, при этом вывод средств с PayPal идет с минимальной комиссией и возможен в большинстве стран мира (региональные платежные системы этим похвастать не могут). В течение длительного периода времени (2002-2015 гг) система работала в составе eBay, но в 2015 году произошло их разделение. Так что на данный момент палка – самостоятельная платежная система.

Когда я открыл себе кошелёк PayPal, то был восхищён красотой идеи. Идентификатор платежа — адрес электронной почты, причём любой, не зависимо от того, где открыта эта почта. Мне это кажется гораздо более привлекательным чем последовательность цифр в кошельке Яндекс.Денег и номер телефона в системе Qiwi.
Но больше всего мне понравилась возможность привязывать к PayPal карту — не нужно держать деньги на кошельке PayPal, просто в момент оплаты они автоматически списываются с карты, зачисляются на кошелёк. Сейчас так умеют практически все платежные системы, но тогда это было прорывом.
На мой взгляд, если бы международные платежные системы создали собственный аналог PayPal, который продвигали бы не только естественным путём, но и через банки, как систему интернет-банка, то мир электронных платежей сейчас выглядел бы совсем иначе.
В общем, несмотря на то, что PayPal так и не стал популярен для расчётов в России, я считаю его одной из самой удобной систем расчётов. И если мне должны перечислить какие-то средства, то я всегда предлагаю его как опцию.
А если деньги приходят, то как их надо выводить со счёта.

При современном развитии технологий по проведению финансовых операций, система PayPal, как и многие другие, предоставляет разные возможности по выводу средств. Все они заключаются в основные методики:

с использованием банковских карточек;
посредством перечисления на другие электронные кошельки;
путем банковского перевода.

Перевод сумм на карту или счет – самый востребованный вариант. Для этого нужно указать счет, к которому привязан пластик. Узнать его можно в отделении банка или через личный кабинет. Важно проверить, чтобы выбранное вами финансовое учреждение не находилось под санкциями, в обратном случае воспользоваться платежной системой не получится. Большинство крупных российских банков позволяют совершать такую транзакцию.

Но под санкции попали не все банки России, так что можно смело работать со Сбербанком или ВТБ24.
Маски в больнице

Антон Викторович Суриков (Мансур Натхоев)

В 1999 году в ряде отечественных СМИ прошумела сенсация. Сообщалось, что в июне где-то близ французской Ниццы на уединенной вилле состоялась встреча полевого главаря Шамиля Басаева, главы администрации президента РФ Александра Волошина и Антона Сурикова, бывшего агента ГРУ, бывшего уже сотрудника аппарата правительства Евгения Примакова. Как раз накануне вторжения чеченских сепаратистов в Дагестан и начала войны, которая вознесла Путина к вершине власти. Тогда говорили, что Басаев завербован ГРУ еще во время Абхазской войны в 1992-м.

23 ноября 2009 года в Ижевске, предположительно с помощью «укола», имитирующего естественную смерть от остановки сердца, был убит генерал-майор ГРУ ГШ МО РФ Антон Суриков (Мансур Натхоев).

Из разных источников и слухов сложилась интересная картина. Выпускник элитного военно-промышленного вуза, Московского авиационного института, с 1983 года - агент ГРУ. Готовился как специалист по диверсиям в глубоком тылу НАТО. Происходит из семьи с имперскими военно-промышленными традициями. Его отец, Виктор Суриков, был одним из руководителей крупной космической корпорации, ЦНИИ машиностроения, в котором расположен знаменитый Центр управления полетами. Суриков-старший не боялся в самом конце 1991 года открыто ругать демократов и выказывать большое уважение к личности Сталина.
Сам же Антон Викторович на разговоры о его работе в ГРУ реагирует с усмешкой:
- Разговоры по поводу ГРУ - только разговоры. Окончив МАИ в 1984-м, я до 1996 года занимался проблемами армии и оборонной промышленности. Последние шесть лет этой деятельности я числился сотрудником Института США и Канады (ИСКАН), куда меня позвал работать замдиректора института, академик Андрей Кокошин. За это время мне довелось достаточно хорошо познакомиться с нашим ВПК и побывать во многих странах. Например, в Англии и США. Но в начале 1990-х я также много ездил на Кавказ, в том числе и в Абхазию. Конечно, не по линии ИСКАН. Тогда в институте можно было не появляться по многу месяцев, и никто этого не замечал. Меня же Кавказский регион крайне интересовал...
А вот по нашим сведениям, с гибелью СССР Антон Суриков, к тому времени ставший уже подполковником ГРУ, переквалифицировался на работу в родном тылу. В Абхазии вспыхнула война, и в ней официальная Москва поддержала режим Шеварднадзе, обложив санкциями Абхазскую республику. Однако по неофициальным каналам помощь абхазам оказал министр обороны РФ Павел Грачев. Он поддержал знаменитый Чеченский батальон, который возглавляет талантливый самоучка Шамиль Басаев. (Чеченцев в этом формировании было не более трети, остальной же контингент составили представители других горских народов и славяне.) Именно тогда на аэродроме «Бамбары» под Гудаутой, куда перебросили Гянджинский полк ВДВ, Суриков работал под псевдонимом «Мансур», возглавляя отряд особого назначения. Отряд не подчинялся абхазскому командованию и был занят диверсиями и ликвидацией грузинских полевых командиров. С Басаевым они тесно контактировали, тем более что Шамиль тогда стал первым заместителем министра обороны Абхазии.
Из разных источников складывается такая картина. Отряд Сурикова-Мансура действовал в августе-октябре 1992 года в районе Гагр, Леселидзе, Гантиади, выходил на реку Псоу. Несколько главарей грузинских отрядов отправились на тот свет - их умело подрывали. Одну из грузинских банд, как мне рассказал русский доброволец той войны, возглавлял знаменитый советский футболист Тенгиз Сулаквелидзе. Но его пощадили за прошлые спортивные заслуги. Абхазы ликовали с гибелью каждого грузинского командира.
Именно тогда, как гласит молва, Суриков и завербовал Шамиля Басаева. Тот охотно пошел на сотрудничество с ГРУ и даже проявлял инициативу. (Это потом его перехватят саудовские спецслужбы.)
Впрочем, сам Антон Суриков объявляет это домыслами:
- Я с Павлом Сергеевичем Грачевым не встречался. А вот то, что он проводил в Абхазии свою личную политику, это правда. И это, по моему глубокому убеждению, с точки зрения интересов России была очень полезная и правильная политика. Без Грачева Абхазия не выстояла бы. Именно он стал реальным организатором обороны республики.
А в Бамбарах стоял не отряд, а группа людей, которые были наблюдателями за ситуацией в регионе. Они встречались с теми, кто сражался на абхазской стороне, кое-что им подсказывали. То, что нам приписывают ликвидацию грузинских полевых командиров, звучит голословно. Никто пока доказательств такого рода не представил.
С Басаевым я действительно виделся не раз. И уверен: в то время он очень многое сделал для победы Абхазии на посту заместителя министра обороны региона. Но никаких вербовочных документов я ему, естественно, подписывать не предлагал. Дискуссии и консультации никак нельзя считать вербовкой...
- После Абхазии я оставался сотрудником в ИСКАН, ездил в этом качестве работать в Лондон в 1994 году и вернулся осенью, когда в Чечне разразилась война Джохара Дудаева с оппозицией. Заинтересовавшись, поехал туда познакомиться с ситуацией и сделал вывод, что прямое военное вмешательство федералов становится неизбежным. И было ясно, что и в западных СМИ, и в наших по линии Гусинского эта война попадет под огонь жесткой критики. Значит, нужно заниматься контрпропагандой. Пришлось организовать выход за рубежом нескольких книг, брошюр и статей в газетах, которые показывали криминальное лицо дудаевского государства, его связь с мировой наркомафией. Две мои книги на эту тему в 1995-м вышли в Англии, - рассказывает А.Суриков.
По нашей информации, тогда уже отставной полковник ГРУ в очередной раз оказался брошенным в «горячую точку». Благо и связи с Басаевым сохранялись. Операцию в дудаевской Чечне проводила тогдашняя Федеральная служба контрразведки, а курировать операцию по свержению Дудаева доверили полному дилетанту - физику-демократу Евгению Севастьянову. Нужно было наладить другой канал информации, независимый от «гэбэшников». Денег та операция поедала очень много. Именно Антон Суриков на месте разобрался в том, что вожди оппозиции, Автурханов и Лабазанов, представляют из себя мыльные пузыри и что все кончится провалом, после которого придется вводить в Чечню регулярные части.
Все предсказания сбылись. И тогда Сурикова бросили на контрпропаганду, создав исследовательскую группу «Феликс» - с одним компьютером и парой письменных столов. С такими вот «мощными ресурсами» в первую чеченскую кампанию велась информационная борьба с медиа-империей Гусинского. Силы были явно неравны.
Продолжались и контакты с Басаевым. Абхазский фронт сдружил двух людей «неправильной войны», и при встрече даже годы спустя они обнимались. Но очень быстро выяснилось, что Шамиль, почувствовав потерю интереса к нему Москвы после Абхазии, уже перевербован арабскими спецслужбами. А потом грянул Буденновск с сотнями заложников и капитуляцией целой страны перед отрядом одного Басаева.
- Как разразилась трагедия Буденновска? К лету 1995-го чеченские отряды были вытеснены в горы и стояли на грани поражения. В моем понимании рейд группы Басаева имел целью совсем не Буденновск, а Москву. Я верю Басаеву, который говорил о том, что у него просто кончились деньги на взятки милиции. В прессе проскальзывали сообщения о том, что в Минводах уже стоял «под парами» забронированный под чартерный рейс самолет. Зная, как делаются чартерные авиаперевозки в этом регионе, представляешь картину: приехала бы группа людей в аэропорт, погрузилась на борт - и помчалась прямиком в столицу. Там бы они сели в подогнанные к трапу автобусы и могли приехать в любую точку Москвы. Вряд ли они рванули бы на Кремль, но в столице есть множество важных объектов, которые можно взять внезапным налетом и обзавестись заложниками. Впрочем, об этом можно доподлинно узнать только у самого Басаева, - нехотя рассказал нам Антон Суриков.
- В 1996-м я ушел из ИСКАНа и стал помощником по Госдуме Юрия Маслюкова, который занимал пост председателя Комитета по экономической политике. А в сентябре 1998-го, когда Юрия Дмитриевича назначили первым вице-премьером, я перешел работать его помощником в Белом доме. И так до июня 1999-го. Чем заниматься приходилось? Связью со СМИ и подготовкой поездок первого вице-премьера, - здесь наш собеседник куда более словоохотлив.
- Работы хватало. Едва сформировалось правительство Примакова, как масс-медиа, за которыми стояли Гусинский с Березовским, принялись дружно ругать Юрия Маслюкова. Примакова-то они потом трогать начнут, а поначалу доставалось именно Маслюкову: он и доллар запретить хочет, и национализировать все вокруг. Правда, потом оказалось, что та программа, которую он подготовил и представил и МВФ, и Мировому банку, на международном уровне была признана рыночной. Да и экономический рост 2000-2002 годов начинался при нашем правительстве, в декабре 1998 года.
Кстати, интересная складывалась ситуация. Поскольку Евгения Максимовича в первые полгода его премьерства никто особенно не задевал, никакой контрпропаганды он также не вел. Приходилось отбиваться своими силами от всей мощи СМИ. Начальником аппарата у Примакова служил лично близкий к нему адмирал Юрий Зубаков, который вообще смотрел на нашу деятельность крайне неодобрительно. Помнится, стоило мне поднять скандал по поводу спутника «Бонус», который Гусинский закупил в США под гарантии правительства РФ, как Юрий Антонович устроил мне нагоняй и вообще запретил говорить на эту тему. Положил я трубку, поднимаюсь по лестнице к кабинету Зубакова - и вижу интересную картину. Из кабинета выходит вальяжный Гусинский, а за ним семенит испуганный адмирал. Все сразу стало ясно. Гусинский тогда вообще по Дому правительства ходил свободно, чуть ли не ногой двери в кабинеты открывал.
Тем не менее я считаю, что с задачей контрпропаганды тогда справиться удалось. Во всяком случае, к моменту отставки рейтинг кабинета Примакова был очень высоким, и никакая грязь к нему не прилипла. Иное дело - Сергей Ястржембский, который «пиарил» блок Лужкова-Примакова осенью 1999-го с печальным результатом. Особый интерес тогда вызывала тема об истинных причинах дефолта 1998 года. Например, о роли Анатолия Чубайса и его большого друга, заместителя министра финансов США в правительстве Клинтона, Ларри Саммерса. Это сейчас историю с исчезновением злосчастного кредита в 4,8 миллиарда долларов пытаются повесить на Михаила Касьянова. А тогда мы точно знали, что Касьянов, занимавшийся в Минфине РФ проблемами реструктуризации долга Парижскому и Лондонскому клубам, распоряжаться кредитом МВФ никак не мог. Мы-то ведь тогда сказали, что решение о дефолте принимали всего шесть человек: Чубайс, Гайдар, Задорнов, Кириенко, Алексашенко и Дубинин. Ну, и Саммерс был полностью в курсе дела.
И все-таки, что же было в июне 1999-го? Действительно ли Волошин и Суриков ездили на переговоры с Басаевым в окрестности Ниццы? Ведь есть люди, которые считают нашего героя чуть ли не отцом второй Чеченской войны. Да и в нашем досье есть записи о той встрече, на которую Сурикова командировали как старого знакомого знаменитого полевого командира. Правда, по одним сведениям, они убедили Басаева в том, что его нападение на Дагестан не встретит сопротивления Москвы. По другим - безуспешно пытались его отговорить от этой акции, потому что Шамиль уже вынужденно отрабатывал деньги своих арабских патронов. Впрочем, вот что говорит по этому поводу сам Антон Викторович:
- Ну, во-первых, встречались ли Басаев с Волошиным или нет - об этом у них самих надо спрашивать. Я бы очень не хотел, чтобы сюда впутывали мое имя. Я вообще не считаю, будто в отношении Путина в июне 1999 года (а он тогда не был еще даже премьером) могли строиться планы с использованием войны в Дагестане. В тот момент вопрос стоял совершенно иначе. Басаев и Хаттаб к лету 1999-го уже получили значительные деньги от саудовцев, да и Хаттаб (за это я ручаюсь) был сотрудником саудовской спецслужбы, подчиняясь ее тогдашнему руководителю Турки аль Фейсалу. Хаттаб и был основным распорядителем саудовских денег на Северном Кавказе, а его главным контрагентом выступал Шамиль. Саудовцы поставили вопрос ребром: затраченные средства нужно отработать. Нужны убедительные акции. Поэтому Басаев с Хаттабом перед вторжением в Дагестан занимались диверсиями локального масштаба, но этого было мало. И пришлось идти на крупномасштабную операцию. С весны 1999-го было ясно, что такой акцией станет вторжение в Дагестан.
- Но если опираться на ваш опыт участия в локальных войнах - то каков прогноз на нынешнюю Чеченскую кампанию? Мы окончательно увязли в этом болоте?
Да. Чечня контролируется российскими структурами лишь формально, там идет настоящая партизанская война. Она растянется на десятилетия. И если в Москве иссякнет политическая воля насчет военного присутствия в регионе, то в Чечне немедленно восстановится сепаратистский режим. Вся нынешняя «стабильность» (при том, что в регионе гибнет по нескольку человек в неделю) держится на войсках да еще на том, что в Чечне делается бизнес на растаскивании казенных денег. Но рано или поздно воля к войне в России ослабнет - с борьбой за власть, с ухудшением экономической ситуации. Последствия этого будут куда более страшными, чем в 1996 году...

Недавно произошло громкое убийство одного из самых главных сотрудников ГРУ Антона Сурикова. Фигура очень противоречивая, считаться главным организатором русских и чеченских группировок во время воины в Абхазии. Замочили наверное свои бывшие коллеги. Этнически Адыг, Суриков это взятая фамилия.
23 ноября около 18.00 при невыясненных обстоятельствах скончался Антон Викторович Суриков, яркий российский оппозиционер, публицист, один из виднейших мировых экспертов в области стратегических вооружений, оборонной промышленности и локальных конфликтов, передает ФОРУМ.мск.
Родился 26 мая 1961 в Московской области.
Сын бывшего первого заместителя директора ЦНИИмаша Виктора Сурикова (ныне покойного). В феврале 1984 году окончил Московский авиационный институт (МАИ) им. Серго Орджоникидзе по специальности «инженер-механик»; кандидат технических наук (диссертация была защищена в ноябре 1988 года на специальную тему на Ученом совете войсковой части №73790). С лета 1990 по сентябрь 1996 года по приглашению Андрея Кокошина работал в Институте США и Канады АН.
В первой половине - середине 90-х годов неоднократно бывал в регионах вооруженных конфликтов на Кавказе (в Абхазии, Южной Осетии, Нагорном Карабахе, Чечне), по версии самого Сурикова – «с целью защиты прав человека и оказания помощи жертвам конфликтов». По утверждению газеты «Версия», в 1992 году якобы служил под началом Султана Сосналиева, министра обороны Абхазской Республики («Сговор» - «Версия», N29, 3 августа 1999) и будто бы, действуя под кодовым именем «Мансур», отвечал за диверсионную деятельность абхазских сепаратистов и чеченских отрядов Шамиля Басаева.
Реакция самого Сурикова в интервью газете «Завтра»: «...я посещал Абхазию. Бывал в Гагре, Гантиади, Леселидзе, в Сухуми и Ткварчели, но как описали мои действия во время этих поездок в газете «Версия» я оставлю на их совести. А сообщение о совершении мной каких-то диверсий надо доказывать, а не утверждать голословно» («Завтра», N22(391).
Если газета «Версия» не лжет, то тогда Суриков мог быть связан с ГРУ и главой ельцинской Администрации президента РФ, этническим вайнахом-чеченцем Александром Стальевичем Волошиным.
По мнению ряда российских и иностранных специалистов последний проект опекаемого проамериканским и произраильским Дмитрием Медведевым ГРУ на территории Северного Кавказа связан с распространением исламского Движения Сопротивления под эгидой Имарата Кавказ на зону Великой Черкессии (Адыгея, Карачаево-Черкессия, Кабардино-Балкария). И якобы покойный имел к этому далеко не самое последнее отношение.
Почти одновременно со смертью Сурикова в Интернете появилось первое официальное обращение Джаамата (боевой одиницы исламистов) из Адыгеи.
Чем это обернется для РФ, понять не сложно.
Как минимум – срывом Сочинской олимпиады.
Если Суриков не погиб, а был кем-то умышленно убит, то следы надо искать в конкурирующей с ГРУ мафией российских «силовиков» - ФСБ. По линии ФСБ премьер-министр Путин (а не Медведев) крепко связан с назначенным из Москвы «президентом» Чечни, генерал-майором милиции Рамзаном Кадыровым.
Порядок в Чечне навела ФСБ. Дестабилизацию в Чечне, и особенно, в соседней Ингушетии начала ГРУ, объявив республику ни с того, ни с сего зоной КТО, и начав там «мочить» всех направо и налево, как бы оправдывая не только свое пребывание, но появление на границе с республикой Кадырова ручных «моджахедов».
По утверждению газеты «РТ-Трибуна» (б. «Рабочая трибуна», 20.10.98), покойный якобы занимался поставками вооружений в Афганистан, Северную Африку, а также в Нагорный Карабах, где контактировал с тогдашним президентом непризнанной Республики Нагорный Карабах Робертом Кочаряном.
В 1994 году был откомандирован в Великобританию в качестве привлеченного научного сотрудника Департамента оборонных исследований Королевского колледжа Лондонского университета.
В 1995 году в Великобритании издал две свои монографии, посвященные российской оборонной политике.
С 1994 года, одновременно с работой в Институте США и Канады - советник, заместитель генерального директора Института оборонных исследований (ИНОБИС), руководителем которого стал отец Сурикова - В.Суриков.
С середины 90-х гг. начинает регулярно публиковаться в российской прессе, прежде всего в «Завтра» и «Правде-пять».
С 1995-1996 году выступал от имени т.н. «исследовательской группы «Феликс» (группа прекратила существание летом 1996).
С сентября 1996 года по 1998 работал помощником депутата Государственной Думы II созыва, председателя комитета Государственной Думы по экономической политике Юрия Маслюкова.
С сентября 1998 года - помощник первого заместителя председателя Правительства РФ Маслюкова (в правительстве Евгения Примакова).
После отставки правительства Примакова уволился в мае 1999 из аппарата правительства.
С мая 1999 года по 2000 работал советником генерального директора и генерального конструктора ФГУП «Российская самолетостроительная корпорация «МиГ» Николая Никитина.
С февраля по апрель 2000 - руководитель аппарата Комитета ГД по промышленности, строительству и наукоемким технологиям (председатель Комитета - Маслюков).
В мае 2001 г. сделал сенсационное заявление, появившееся в прессе, о том, что высокопоставленные российские военные занимаются переправкой наркотиков из Афганистана в Таджикистан.
В июле 2002 года уволился с государственной службы.
Воинское звание - полковник.
Государственный советник Российской Федерации 1 класса (с 1998).
Лауреат премии Ленинского комсомола (июнь 1989).
Действительный член Академии космонавтики (2001).
Владел несколькими иностранными языками и языками народов РФ.
Автор книги «Crime in Russia. The International Implications».
Регулярно выступал в прессе и на радио «Голос России».
Был убежденным критиком Путина, путиномики и чекистско-олигархического строя современной РФ.
Маски в больнице

Аднан Хашогги

Саудовского миллиардера Аднана Хашогги (Adrian Khashoggi) нередко в прессе называют «человек-ширма».
Эта грубоватая метафора довольно точно отражает роль А. Хашогги как выдающегося посредника при проведении операций геополитического масштаба. В США он представлял интересы компании Бен Ладенов Saudi bin Laden Group, а на Арабском Востоке – крупнейших концернов США «Крайслер», «Локхид», «Нортроп», «Рейтеон». Он был членом совета директоров Banc of Credit and Commerce International – структуры, которая, по мнению некоторых экспертов, являлась источником, подпитывающим «международный исламский терроризм». Он сыграл не последнюю роль в обвале цен на нефтяном рынке в 1985–1986 годах, который прикончил СССР. В круг его ближайших партнеров входили руководители разведсообществ США, Саудовской Аравии и Израиля. В 1996 году он стал акционером холдинга «Кавказский общий рынок», возглавляемого руководителем внешней разведки «независимой Ичкерии» Хож-Ахмедом Нухаевым.

Саудовский миллиардер Аднан Хашогги стал акционером «Кавказского общего рынка» осенью 1996 года. Своим появлением в среде чеченских радикалов он обязан саудовской разведке, в тесном контакте с высшим эшелоном которой он работал несколько десятилетий. Одну из самых важных ролей в преддверии появления Хашогги сыграл подполковник Азиз бен Саид бен Али аль Гамди, более известный под именем Абу аль Валид.
В 1993 году Абу аль Валид прибыл в Анголу. Эта ангольская командировка – один из знаковых моментов в нашей истории, поэтому мы вынуждены остановиться на этом эпизоде подробно. В то время Ангола была охвачена гражданской войной, в которой противоборствующие стороны использовали алмазный трафик для оплаты за поставки оружия. И УНИТА Жонаса Савимби, и легитимное правительство Душ Сантуша контролировали алмазоносные территории, добыча с которых поступала на свободный алмазный рынок в Антверпен. Вырученные от продажи алмазов деньги использовались обеими сторонами для закупки оружия. Алмазно-оружейный канал был главной финансовой пружиной ангольского конфликта. В этом трафике работало немало бывших сотрудников советских спецслужб (вроде ставшего уже легендарным Виктора Бута). Специалист по советским и российским спецслужбам Абу аль Валид имел хорошие шансы внедриться в этот процесс.

Летом 1991 года прекратил свое существование в результате грамотно организованного банкротства третий по величине банк в мире - Международный банк кредита и коммерции (Banc of Credit and Commerce International - BCCI). Эта организация работала в интересах американской и саудовской элит и представляла собой инструмент организации и финансирования управляемых кризисов в различных регионах - от Южной Америки до Средней Азии. Расследование, проведенное Конгрессом США в 1991 году, показало, что BCCI активно участвовал в контрабанде оружия, финансировании террористических группировок, отмывании наркодолларов, а также финансировал афганских моджахедов и создание ядерного оружия Пакистаном. В состав совета директоров BCCI входили двое руководителей ЦРУ - Уильям Кейси и Ричард Хелмс; руководитель Службы общей разведки Саудовской Аравии в 1997 - 2001 г.г. Тюрки аль-Фейсал аль-Сауд; Камаль Адхам - шеф разведки Саудовской Аравии до 1977 г.; Аднан Хашогги - саудовский миллиардер, оружейный дилер, официальный представитель корпорации бин Ладенов (Saudi Bin Laden Group) в США. Структурой, аффилированной с BCCI была инвестиционная компания Carlyle Group, в которой были представлены интересы Дж. Буша - старшего, Дж. Буша - младшего, госсекретаря США Джеймса Бейкера, Аднана Хашогги, Халеда бин Махфуза (директора BCCI ) и Saudi Bin Laden Group. Значительная часть экспертов, изучавших историю BCCI, пришла к выводу, что основной причиной, по которой банк прекратил свое существование, было окончание холодной войны - в 1991 году его владельцам показалось, что надобность в такого рода инструментах региональной дестабилизации отпала надолго. Но ситуация первой половины 90-х годов показала, что это не так.

Хашогги завалил до краёв неспокойный Ближний Восток всеми видами вооружений. Был центральным фигурантом знаменитого дела "Иран-контрас". Был напрямую причастен к столь громким скандалам, как дело банковской империи B.C.C.I. (ЦРУ и МИ-6 отмывали там деньги, полученные от торговли наркотиками и оружием), дело Wedtech и т. д. Был официальным представителем корпорации Бен Ладенов (Saudi Binladin Group) в США. Был теснейшим образом связан с международным мафиозно-политическим сообществом FarWest. Обеспечивал оружием, к примеру, афганских моджахедов, албанских сепаратистов, чеченских боевиков (через влиятельнейшего криминального авторитета и ичкерийского вице-премьера Хож-Ахмеда Нухаева), колумбийских наркофашистских "парамилитарес", угандийских сектантских маньяков из "Армии сопротивления Господа". И многих, многих других.

Родился в Мекке. Его отец, Мухаммед Хашогги, был личным доктором короля Саудовской Аравии Абдул-Азиза Ибн-Сауда. Сестра Аднана, Самира Хашогги, была женой предпринимателя Мохаммеда аль-Файеда и матерью Доди аль-Файеда. Аднан Хашогги — дядя саудовского журналиста Джамала Хашогги.
Учился в колледже Виктории в Александрии, а также в университетах штатов Калифорния, Огайо и Стэнфордском университете.
Возглавлял компанию «Triad Holding Company», которая построила «Triad Center» в Солт-Лейк-Сити, позднее компания разорилась. В 1960-70-х годах занимался торговлей оружием, выступая в качестве посредника между американскими фирмами и правительством Саудовской Аравии.
Хашогги был одним из ключевых посредников в деле о поставках оружия в Иран. В 1988 году он был арестован в Швейцарии, после трёхмесячного заключения он был экстрадирован в США. Там Хашогги был выпущен под залог. В 1990 году суд оправдал Аднана Хашогги и Имельду Маркос, обвинявшихся в рэкете и мошенничестве.

Самым успешным периодом в жизни Хашогги стало начало 1980-х годов, однако взлет быстро сменился падением: к 1990-м миллиардер потерял значительную часть своих богатств, утратил многочисленные связи и былое влияние.
В последние годы жизни Аднан Хашогги страдал болезнью Паркинсона. Члены семьи 82-летнего «оружейного барона» сообщили журналистам, что он скончался в Лондоне в окружении своих детей.

У Кашогги деньги текли рекой: 12 домов, 1000 костюмов, 70 миллионов долларов на свою третью яхту и 40 миллионов долларов на заказной Douglas DC-8, описанный как летающая дискотека в Лас-Вегасе. У Кашогги, который терпеть не мог, когда его называют торговцем оружием, всегда все было в превосходной степени. Он был коронован самым богатым человеком своего времени. Было это так или нет – кто его знает! Но знаменитости, бывшие его гостями, вспоминают, что однажды он вышел к ним в горностаевой мантии и с короной на голове.
Но к середине 80-х его влияние пошло на убыль, но расходы остались прежними. Как писала пресса в то время, быть Аднаном Кашогги стоило 250 000 долларов в день.
Самолеты, дома, яхты, в том числе и интересующая нас, пошли в уплату кредиторам. Его имение в Марбелье, Испания, раскинувшееся на 900 гектарах, было конфисковано за долги, сказочный замок во Франции достался Мадонне.

Аднан Хашогги родился в Мекке. Уже рождение поместило его в избранную саудовскую касту. Дело в том, что отец Аднана учился в школе с принцем Абдуллой, который впоследствии стал королём Саудовской Аравии, а отец Аднана стал личным врачом короля. А король Абдулла умер только в 2015 году.

Когда Евросоюз к 1999г. вырос в откровенного конкурента США, Аднан Хашогги вновь появился на политической сцене в окружении старых коллег. На сей раз требовалось решить прямо противоположную задачу: задрать цены на нефть до уровня, неприемлемого для высокотехнологичных европейских корпораций. Попутно дорогая нефть должна была несколько утихомирить амбиции Китая и Японии. Сверхприбылей, полученных в этом случае Россией, можно было не опасаться, так как в РФ практически не осталось высокотехнологичных производств, способных выдавать продукцию, конкурирующую с американской. К 1999г. технологии и кадры были фактически потеряны даже в элитных предприятиях российского ВПК.

Партнером Аднана Хашогги с иранской стороны является Манушер Горбанифар – крупный оператор теневого рынка оружия, также участник дела «Иран – контрас», частый гость Аднана Хашогги и Монзира аль-Кассара в Марбелье.

Уроженец Саудовской Аравии Аднан Хашогги заработал состояние на продаже оружия королевской семье. В Швейцарии он основал компанию Triad, владевшую банками, гостиницами и недвижимостью по всему миру. В конце 1970-х он старательно поддерживал имидж самого богатого человека в мире. Его состояние оценивалось в $4 млрд, хотя реальных активов у него было не так много. С англичанкой Сандрой Дэли предприниматель познакомился в 1960 году. Через год они поженились, Сандра приняла ислам и поменяла имя на Сорайя.

Абу аль Валид – кадровый офицер Службы общей разведки Саудовской Аравии. До своего появления в Чечне он успел повоевать в Йемене, окончить Академию Национальной гвардии Эр-Рияда (специализировался на изучении деятельности российских и советских спецслужб, свободно владеет русским языком) и съездить на два года в командировку в Анголу.
Почему саудовскую разведку в 1993 году заинтересовали алмазы? Финал истории BCCI совершенно ясно показал, что любая банковская структура имеет принципиально неустранимый дефект: банковская информация существует на материальных носителях. Следовательно, всегда есть ненулевая вероятность ее утечки и использования противником в качестве элемента доказательной базы. Когда речь идет об операциях масштаба «Иран-контрас» или – тем более – о планировании и последующем управлении несколькими региональными конфликтами, такого риска нужно избегать. Эта задача приобрела особую актуальность именно после 1991 года. В условиях противостояния СССР – США утечки информации такого рода были менее значимы, поскольку процесс имел интенсивную идеологическую окраску. В схватке США против Евросоюза на идеологию уже ничего невозможно было списать: и там и там давно наступило «торжество демократии». Нужен был инструмент, позволяющий финансировать крупные оружейные сделки в бездокументарной форме.

Глава разведки КСА (Al Mukhabarat Al A'amah) с 1965 г. по 1979 г. – Камаль Адхам (Kamal Adham) вместе с А. Хашогги стал соучредителем Barrick Gold Corporation в 1983 г., т.е. начал операции с золотом.
А. Хашогги осуществлял сделки с Имельдой Маркос – супругой президента Филиппин Фердинанда Маркоса.
Перед этим К. Адхам был соучредителем Safari Club (альянс разведок Ирана, Египта, КСА, Морокко, Франции и Израиля). Результатом стало подписание соглашений между Израилем и Египтом в Кэмп-Дэвиде. Финансовым оператором Safari Club был назначен А. Хашогги. Деятельность клуба нашла поддержку у Г. Киссинджера и Д. Буша-старшего, который был директором ЦРУ в 1976 г. Под проекты Safari Club затянули и BCCI. Кроме того, между Ираном и Израилем было заключено соглашение о секретном нефтепроводе Эйлат-Ашкелон, который функционировал с 1968 г. по 1979 г. и позволял обходить Суэцкий канал и проблемы Синайского полуострова.
Маски в больнице

Иван Михайлович Егоров

Иван Михайлович Егоров (род. 21 января 1961, д. Зюри Мамадышского района Республики Татарстан) — Депутат Государственного совета РТ шестого созыва, генеральный директор АО «Холдинговая компания «Ак Барс», президент Федерации автомобильного спорта Республики Татарстан и Федерации самбо РТ.

Окончил Казанский государственный педагогический институт по специальности "начальное военное образование и физическое воспитание" (1987 г.), Московскую коммерческую Академию по специальности "менеджмент" (1994 г.). Имеет степень МВА.

Этапы карьеры:

1987–1996 — руководящие должности в сфере торговли и общепита.
1996–2002 — директор ГУП «Усадский спиртзавод», филиал ПО «Татспиртпром».
С 2002 г. — генеральный директор АО «Холдинговая компания «Ак Барс».

С 2009 по 2014 гг. — депутат Государственного совета РТ четвертого созыва.
С 2014 по 2019 гг. — депутат Государственного совета РТ пятого созыва.
С сентября 2019 г. — депутат Государственного совета РТ шестого созыва.

- Иван Михайлович, известно, что вы были в Афганистане. В какие годы? В каких частях?

- Да, я служил в Афганистане в 1979 — 1981 годах, был воздушным десантником.



Штаб Алексея Навального в Казани нашел у депутата Госсовета Татарстана и гендиректора АО "Холдинговая компания "Ак Барс" Ивана Егорова незадекларированный участок.
Он расположен рядом с поместьем семьи президента республики Рустама Минниханова.

Член Комиссии Государственного Совета Республики Татарстан по реализации молодежной политики, формированию здорового образа жизни и содействию подготовке XXVII Всемирной летней универсиады 2013 года в г. Казани.

Как стало известно газете «Реальное время», владельцы «Холдинговой компании «Ак Барс» в конце 2016 года, наблюдая за крушением Татфондбанка, начали спешно менять списки учредителей и схему управления активами агроимперии. Команда Ивана Егорова — рулевого холдинга, управляющего группой промышленных, строительных, сельскохозяйственных, пищевых, транспортных и торговых предприятий Татарстана, «подчистила» бумаги в первую очередь, видимо, для того, чтобы стереть все следы ставшего вдруг «токсичным» Роберта Мусина.
На сайте раскрытия информации 3 апреля появилось сообщение об изменении состава собственников АО «Казанский хлебозавода №3». Как выясняется, теперь контрольный пакет завода принадлежит холдинговой компании «Ак Барс» и близким к ней структурам. Так, холдингу напрямую перешли 33% акций, а еще 24% акций предприятия дружественного ООО «Инвестиции и консалтинг» (подробнее о ней чуть ниже).
Возникает вопрос, а кому же ранее принадлежало предприятие? Согласно годовой отчетности, состав акционеров не раскрывался. В последних списках аффилированных лиц обозначен лишь один акционер — ООО «Интрейдпром» (его 24% акций, как раз и перешли выше упомянутому ООО «Инвестиции и консалтинг»).
Как оказалось, «Интрейдпром» через ЗАО ХК «Золотой колос» принадлежит владельцу банковской группы Татфондбанк Роберту Мусину и Ринату Губайдуллину, бывшему партнеру Роберта Ринатовича. Лишним доказательством близости «Казанского хлебозавода №3» к группе ТФБ можно найти в годовом отчете предприятия за 2015 год, где речь идет о пролонгации договора банковского вклада (депозита) накопительного №718752 от 16. 04. 2014 г. Согласно условиям документа, хлебозавод до 15 января 2016 года оставляет в качестве вклада 300 млн рублей под 10,5% годовых. При этом заводу открывают кредитную линию на те же 300 млн рублей.
Напомним, что появление Роберта Мусина в активах «Ак Барс Холдинга» связано c крушением агроимперии «Золотой колос». В 2010 году произошла ссора между Ринатом Губайдуллиным и Робертом Мусиным, результатом конфликта между двумя друзьями стала атака на «Золотой колос» осенью 2010 году со стороны банка «Ак Барс», возглавляемого все тем же Мусиным.
Агрохолдинг тогда был признан банкротом из-за кредиторской задолженности в 15 млрд рублей, а основные активы компании (около 40 предприятий) отошли холдингу «Ак Барс». В то же время среди миноритариев корешков и вершков ЗК достаточно долго оставался и Роберт Мусин. Все поменялось после краха группы Татфондбанк.
Отметим, что изменение собственников «Казанского хлебозавода №3», как оказалось, — лишь вершина изменений, которые инициировали собственники «Ак Барс Холдинга». Достаточно вспомнить допэмиссию «Казаньзернопродукта», о чем писала газета «Реальное время».
Для начала вспомним, как всего за день до закрытия Татфондбанком своих офисов Иван Егоров досрочно погасил все кредитные обязательства между дочкой «Ак Барс Холдинга» «Ак Барс Металл» и Татфондбанком, экстренно получив у «Связь-Банка» 300 млн рублей. Таким образом, Егоров финансово расстался с банковской группой Роберта Мусина, опасаясь, что падение мусинских «доминошек» как-либо затронет и его агрохолдинг. Однако, как выяснила газета «Реальное время», «развод» Егорова с Мусиным начался еще за месяц до этого — как только глава «Ак Барс Холдинга» понял, что с ТФБ в ближайшее время будет покончено.
До последнего времени настоящих бенефициаров структур «Ак Барс Холдинга» найти было нелегко. Схема владельцев крупных компаний всегда очень запутана, и зачастую корнями уходит в один из зарубежных офшоров, растворяясь на берегах благословенных райских островов. Но в ноябре 2016 года владелец «Ак Барс Холдинга» внезапно решил переписать схему собственников и управления компанией с «черновика» на «чистовик» и раскрыть все карты. Выходя под свет софитов кредиторов, банков и регулирующих органов, Иван Егоров раскрыл все карты.
Каким же образом Иван Егоров не только очистил свои структуры от «токсичного» Роберта Мусина, но и «побелил» свою империю? Итак, следите за руками!
Помните, ООО «Инвестиции и консалтинг», которое мы упоминали в самом начале материале? Как говорил Антон Павлович, если в первом акте на сцене висит ружье, то в последнем оно должно выстрелить. Стреляем.
ООО «Инвестиции и консалтинг» до определенного момента было связано с командой Роберта Мусина. Именно через это ООО Мусин до января 2016 года владел 8,5% акций «Ак Барс» Банка. Позже он продаст свой пакет структурам, близким к «Ак Барс девелопмент» — компании ООО «Компроект». На тот момент пакет акций оценивался в 3,3 млрд рублей. Ранее ООО «Инвестиции и консалтинг» было вообще одним из крупнейших акционеров «Ак Барс» Банка (в 2009 году доля достигала почти 17%). Владельцами ООО через кипрский офшор MONMARTA LIMITED были три физлица. Одного из них точно можно отнести к команде Мусина — это совладелец и гендиректор ООО «УК «Бугорос» Рустем Галиакберов. Другие владельцы офшора — строитель и владелец группы ЧОПов, обслуживающих холдинговую компанию «Ак Барс», Рустем Лихачев и бывший руководитель розницы «Ак Барс Холдинга» Раиль Хуснуллин. Это люди Ивана Егорова. Одним словом, кипрский офшор был совместным предприятием Мусина и Егорова.
По данным «Спарк», с 10 ноября 2016 года учредителем «Инвестиций и консалтинга» вдруг становится офшор с Британских Виргинских островов «Глобал Бизнес Коммерс Лимитед» (уставный капитал 2,16 млрд рублей), зарегистрированный крупным регистратором офшорных компаний «Коммонуэлс Траст Лимитед». Ее клиентами, к примеру, были Дмитрий Фирташ, миллиардер с Украины, и Ольга Шувалова, жена вице-премьера Игоря Шувалова.
Однако «Глобал Бизнес Коммерс Лимитед», как оказалось, был нужен команде «Ак Барс Холдинга» лишь на две недели: с 24 ноября учредителем ООО «Инвестии и консалтинг» становится ООО «Финансовая корпорация «Тимерхан». Сама же ФК «Тимерхан» появилась на горизонте еще 8 ноября, в прямом смысле слова из ниоткуда, с уставным капиталом, равным все тем же 2,16 млрд рублей. Учредил «Тимерхан» выше упомянутый виргинский офшор «Глобал Бизнес Коммерс Лимитед»! И, наконец, под самый Новый год, 30 декабря 2016 года, «Тимерхан» был переоформлен лично на Егорова Ивана Михайловича, главу «Ак Барс Холдинга». В итоге, все то же ООО «Инвестиции и консалтинг» отныне имеет среди своих владельцев как «Глобал Бизнес Коммерс Лимитед» (с 11 ноября 2016 года владеет 50%), так и ООО «Корпорация «Тимерхан» (с 24 ноября 2016 года владеет 50%).
Формальный руководитель «Инвестии и консалтинг» — Фирая Мухаметзянова, основной вид деятельности компании — «оптовая торговля непродовольственными потребительскими товарами». Прибыль ее до офшорных перетрясок составляла: 163 тыс. рублей (2015 год), 401 тыс. рублей (2014), 164 тыс. рублей (2013), 21,2 млн рублей (2012) и 6,5 млн рублей (2011). Фирая Мухаметзянова, кстати, до последнего времени являлась крупнейшим собственником «Корпорации «Лидер»» — земельного банка рухнувшей агроимперии «Золотой колос», активы которого оказались у «Ак Барс Холдинга» — именно вместе с активами «Лидера» Роберт Мусин и оказался среди собственников агроимперии «Ак Барс Холдинга» (об этом подробнее ниже).
Вместе с обелением, изменением и появлением «Инвестиций и консалтинга» («ИИК») и «Тимерхана» на свет Божий появились три «дочки» «ИИК»: «Ак Барс-актив», АО «ЗМК» и ООО «ТХП», через которые Иван Егоров и владеет структурами холдинга. С 2017 года именно на «ИИК», а следовательно, официально и непосредственно на Иване Егорове — «висит», так или иначе, весь холдинг.
Во-первых, непосредственно на «ИИК» записан ООО «Авангард» («Цивильский бекон»), который ранее, с 2012 года, был оформлен на «Агро-Актив», в учредителях которого была и основанная Робертом Мусиным структура «Золотого Колоса» — ООО «Интрейдпром». Также на «ИИК» записали АО «Зеленодольский молочноперерабатывающий комбинат», которым руководит сын Егорова Артур. В свою очередь, «Авангард» владеет ООО «Мясной дом Карлингский Плюс».
Во-вторых, на «ИИК» через первую «дочку» — ООО «Ак Барс-Актив» (с июня 2016 года 80% принадлежит «ИИК») — висит ОАО «Азык», управляющее угасающей сетью магазинов «Ак Барс Холдинга» «Пестречинка». «Ак Барс-Актив» принадлежит 72,21% «Пестречинки». Что интересно, до этого «Ак Барс-Актив» был распределен среди трех компаний, основным владельцем являлся «Татсельхозпродукт» (41%). Одним из крупнейших акционеров «Татсельхозпродукта» до сих пор числится Роберт Мусин — ему принадлежит 20%. В числе совладельцев «Татсельхозпродукта» Рафаэль Багаутдинов (15,5%) — исполнительный директор Федерации автомотоспорта РТ, президентом которой является Иван Егоров, все та же Фирая Мухаметзянова (15,5%) и Елена Янова (15,5%). Фамилии Мухаметзяновой, Яновой, Багаутдинова встречаются среди собственников и «Корпорации «Лидер», мусинского земельного банка «Золотого Колоса», вошедшего в состав активов «Ак Барс Холдинга».
Кроме «Пестречинки», самому «Ак Барс-Активу» принадлежит ООО «Ак Барс Пестрецы», ООО «Ак Барс Регион», ООО «Ак Барс Торг-Строй», ООО «Буинский сахар» (последнее, кстати, — бывший актив «Золотого Колоса»), ООО «Зеленодольское транспортное предприятие», ООО «ПФ «Центрокон» (производство строительных металлических конструкций). «Ак Барс-Активу» принадлежит также 62,77% ПАО «Продторг». Всего на «Ак Барс-Актив» записано, так или иначе, 19 предприятий.
В-третьих, через вторую, уже стопроцентную свою «дочку» АО «ЗМК» (директором которого, напомним, сын Ивана Егорова Артур) «ИИК» владеет ООО «Ак Барс Буинск» и ООО «Ак Барс Кайбицы» (что любопытно, полностью зачистить мусинские концы не удалось — 0,3% этого ООО владеет ХК «Золотой Колос»). Компании «Ак Барс Кайбицы» принадлежит, в свою очередь, АПК «Заволжье». Всего «ЗМК» владеет четырьмя предприятиями.
В-четвертых, через третью «дочку» — ООО «ТХП» (99% принадлежит «ИИК») Иван Егоров владеет ООО «Государев Амбар», занимающимся производством муки, и ООО «Пестречинка». «ТХП», в свою очередь, владеет 79,8% ООО «Птицеводческий комплекс «Ак Барс», а через сам комплекс владеет ООО «Коммунальный сервис».
И так далее… Таким образом, в общем и целом, непосредственно и через трех своих «дочек» — «ЗМК», «ТХП» и «Ак Барс-Актив» (читай — Ивана Егорова) — «ИИК» владеет 24 предприятиями холдинга.
В результате, как по мановению «волшебной палочки» Ивана Егорова, никаких следов Роберта Мусина отныне невооруженным глазом обнаружить не получится.
А ведь началось все, как обычно, с приватизационной кутерьмы 1990-х годов. В 1993 году Ринат Губайдуллин (ныне — советник генерального директора ЗАО «Агросила групп») основал республиканский Чековый инвестиционный фонд «Золотой колос». На основе «Колоса» и еще двух чековых фондов уже в 1994 году вместе с партнерами (ими стали Роберт Мусин и в меньшей степени Алексей Семин) Губайдуллин основал Татфондбанк. Сам «Золотой Колос» никуда не делся, а впоследствии лишь несколько раз менял название от специализированного фонда приватизации «ЧИФ АПК РТ «Золотой колос» до ОАО «Инвестиционная региональная компания». В 1990-х «Золотой колос» получил контроль над мелкими полуобанкротившимися хозяйствами «и создал из них крупные многоотраслевые сельскохозяйственные предприятия — агрофирмы». Именно последние стали базой для крупной агроимперии нулевых «Золотой колос».
Изначально «Золотой колос» существовал при банке ТФБ (а банк — при нем), затем — в «автономном режиме», с земельным банком в более чем 350 тыс. га, предприятиями по переработке зерна, сахарной свеклы и т.д. В бизнес «Колоса» было инвестировано более 12,5 млрд рублей, а по другим данным (а точнее, по словам Роберта Мусина), только по состоянию в 2007—2008 годах вбухать в агроимперию пришлось до 13 млрд рублей. И это несмотря на то, что сам Мусин, на тот момент глава «Ак Барс» Банка, по его же словам, «с каждым годом все жестче и жестче говорил [Губайдуллину]: ты не будешь приходить в банк и говорить — дай». На деньги ТФБ и «Ак Барс» Банка в том числе «Золотой колос» стал первым вертикально интегрированным агропромышленным холдингом, что, однако, не помогло ему пережить кризис 2008—2009 годов. Тогда «Колос» создал долгов на 20 млрд рублей (или чуть меньше). Впрочем, уже по итогам 2007 года «Колос» оказался убыточным, показав «минус» в размере 1,8 млн рублей.
Первым звоночком стало требование «Ак Барс» Банка в 2010 году досрочно вернуть выданные еще в 2009 году кредиты в размере 3,3 млрд рублей (вместе с процентами и неустойкой). Сыграли ли роль возмущение и обида Мусина, или это было просто решение «эффективного банкира» вытащить себя за волосы из болота, не дав «Золотому колосу» утянуть за собой еще и банки, но пробежавшая кошка между бывшими друзьями и партнерами по бизнесу (и Губайдуллин, и Мусин в разное время возглавляли ТФБ и «Ак Барс» Банк) еще долго давала о себе знать. Кончилось все сначала личным банкротством Губайдуллина, а затем настал черед и Роберта Мусина… Карма!

Следственный комитет вчера в конце рабочего дня сообщил сенсационную новость: в отношении экс-директора «Хитона» Валерия Егорова возбуждено уголовное дело. Ему инкриминируется неуплата налогов на сумму 17,3 млн. рублей в тот период, когда он возглавлял одну из самых проблемных компаний республики. Как выяснила газета «БИЗНЕС Online», поводом для уголовного преследования послужили итоги проверки налоговой инспекции. По предварительным данным, Егоров не перечислял в бюджет налоги, которые удерживал с зарплаты своих сотрудников. Учитывая близость его старшего брата Ивана Егорова к казанскому Кремлю, явно нерядовое дело грозит обернуться грандиозным скандалом республиканского масштаба.
Особую скандальность делу придает тот факт, что Валерий Егоров является родным братом генерального директора ОАО «Холдинговая компания «Ак Барс» Ивана Егорова – «Хитон» входит в структуру холдинга. Валерий Егоров всю жизнь работал в пищевой промышленности и торговле, руководил торговым домом «Ак Барс», ныне сеть магазинов «Пятерочка». Иван Егоров считается вхожим в ближнее окружение президента РТ Рустама Минниханова, возглавляемый им холдинг контролирует существенную часть экономики РТ, в частности, в его структуру входят такие компании, как «Ак Барс Аэро», судостроительный завод им. Горького, «Камгэсэнергострой», многочисленные агрокомпании и т.д.

Сидя на самоизоляции, сотрудники завода «КамгэсЗЯБ» начали получать уведомления о сокращении. Персонал банкротящегося предприятия уже написал президенту РТ и попросил спасти завод. Легенду стройиндустрии Набережных Челнов собственники ведут к закрытию, считает бывший гендиректор предприятия Фарит Дирдизов. В интервью Chelny-biz.ru Фарит Дирдизов раскрыл истинные причины банкротства и схемы, в которых, по его мнению, использовали «КамгэсЗЯБ». Он рассказал, как пытался вытянуть завод из долговой ямы, но упирался в бенефициара - холдинг «Ак Барс». Конфликт с собственником и стал причиной отставки Дирдизова, после чего на него завели уголовное дело.
- Фарит Фатыхович, после вашего ухода на заводе назначен уже второй директор. Сотрудники направили президенту РТ письмо с просьбой спасти предприятие и назначить директором «грамотного строителя-профессионала, а не бездарных лиц, которых присылает «КамГЭС» с регулярным постоянством». Как вам заявление? Почему люди так обеспокоены будущим завода?
- Будущего у предприятия, я думаю, нет. На 99% в этом уверен, хотя рад был бы ошибиться. Потому что у Ивана Михайловича Егорова, гендиректора АО «Холдинговая компания «Ак Барс», и его команды есть задача - поскорее обанкротить завод. Они пытались продать «КамгэсЗЯБ», но не смогли. Потому что есть коллектив (почти 500 человек), социальные аспекты. Выход - сначала уволить людей (что сейчас и делают), а потом распродать имущество. Мой конфликт с собственником завода в том и заключался, что я был против сокращений. Они еще до начала процедуры банкротства требовали: увольняй, увольняй людей. Я говорил, что есть вариант вытащить завод.
- Дело все-таки дошло до этого?
- Да, насколько я знаю, всем сотрудникам объявили о сокращении с 1 июля. Это произошло несколько недель назад. Я сам специально не интересуюсь, но мне же сотрудники по-прежнему звонят, люди беспокоятся. Некоторых уговорили написать заявление по собственному желанию и затем приняли по временным соглашениям. Таких, понятно, можно в любой момент уволить. А тем, кто отказался, выдали уведомления о сокращении. После моего ухода, я так понял, уже три месяца зарплата не выдается. Объемы производства упали. Первое время завод еще держался на тех заказах, которые были. А сейчас работает день через три. Объем производства упал раз в пять-шесть. Сейчас весна, начало строительного сезона. Завод должен быть загружен полностью, а они практически ничего не производят, потому что нет ни материалов, ни заказов. Все партнеры от них бегут.
- Вы запустили процесс банкротства, суд уже ввел процедуру наблюдения. Каковы были истинные причины и цели? Ранее вы называли это способом финансового оздоровления компании.
- Действительно, была такая мысль. Но нужно понимать предысторию. В свое время проблемный завод за 270 млн рублей выкупил холдинг «Ак Барс» Егорова. Покупает и закладывает предприятие под бешеные проценты в банк «Открытие» - получает 500 млн под этот завод. Свои 270 млн отбил сразу. Правильно было бы оставшиеся деньги вложить в реконструкцию, модернизацию завода или в материалы хотя бы. Но ничего этого не было сделано, все 500 млн вывели из завода! А проценты-то бешенные! Притом, что завод никакой финансовой помощи не получил, он еще, мескен (бедолага – тат.), столько лет платил проценты и около 300 млн выплатил!
- Был же еще кабальный кредит на 1 млрд рублей, взятый для «Камгэсэнергостроя» под поручительство ООО «КамгэсЗЯБ»...
- Проценты по этому кредиту мы тоже выплачивали каждый месяц. У холдинга общий кредитный пакет, поэтому все структуры платят. Плюс еще до меня было заключено мировое соглашение с налоговой, по которому мы должны были гасить долги по налогам. Их-то мы гасили, а текущие начисления копились. Мы могли бы налоги выплачивать вовремя, но нас заставляли проценты платить. Долг нарастает, нарастает, нарастает. Мы-то с коллективом производительность подняли, намного увеличили объемы заказов. Был произведен текущий ремонт оборудования и цехов. Все крупные застройщики города начали с нами работать: «Комфортное жилье», «УКС Камгэсэнергострой», «Евростиль». Не поверите, даже «Домкор», наш конкурент! Размещал заказы на некоторые материалы, которые сам не успевал производить. И «Профит», который тоже выпускает стройматериалы, начал у нас заказывать. Спасибо всем за то, что поверили в нас!
- Общая кредиторская задолженность завода, по данным за прошлый год, превышает миллиард рублей. Когда вы планировали погасить ее? Какие варианты были?
- Поймите, любой крупный завод - возьмите «Домкор» или «Профит» - сам из своих материалов строит жилье. У производителей домостроительных материалов, в принципе, не бывает больших прибылей. Ее получают за счет продажи конечного продукта - квартир. Раньше ЗЯБ тоже дома строил и зарабатывал. Егорову я это не раз объяснял и на бумаге подробно расписывал.
Вы знаете, что у холдинга «Ак Барс» много земель в Замелекесье, отведенных для строительства домов? Мы просили: дайте нам несколько участков, мы сами будем строить. Но нам не дали, потому что дома там строит казанское ООО «Замелекесье» (учредитель - ООО «Камгэс Девелопмент»), которое также принадлежит холдингу. Сколько там крику и визгу было, когда я заговорил о самостоятельном строительстве домов! Отсюда мой конфликт с директором департамента экономической и собственной безопасности ХК «Ак Барс» Алексеем Трифоновым. Самый удивительный момент - «Замелекесье» строило дома из ЗЯБовского материала, но ничего не платило. Материал получали бесплатно, загоняли дальше завод в долги. Потому что еще до меня был оформлен какой-то фантастический взаимозачет. Я долго разбирался в этой схеме: как завод почему-то за кого-то стал должником «Замелекесья». Я в первый же день после назначения остановил эту отгрузку. Хоть какие-то деньги у предприятия появились. Но пошел конфликт с Трифоновым.
Это вторая причина бедственного положения «КамгэсЗЯБ». Есть и третья. Когда завод перешел к холдингу «Ак Барс», у него было около 200 единиц строительной техники: 100 КАМАЗов миксеров, три высотных насоса для подачи бетона (дефицитная техника!), манипуляторы, краны, грузовые КАМАЗы. Практически ничего не осталось! Исчезло в неизвестном направлении! Осталось несколько единиц, и те заложены в банке.
- Как вы в 2018 году попали в «КамгэсЗЯБ»? Считаете себя человеком из команды Ивана Егорова?
- Нет. Я давно строительством занимался, в Казани возглавлял завод по производству строительных материалов «Коламбия». В 2018 году планировался один крупный объект под руководством Рустема Лихачева, тогда он был гендиректором «Камгэсэнергостроя» (в 2017- 2018 гг. - ред.). Он меня пригласил туда. Только я пришел, у Лихачева случился конфликт с тем же Трифоновым, и он уволился. Я тоже собирался, но новое руководство «КамГЭСа» предложило мне поехать в Челны. Вот я и приехал.
- Пожалели?
- Нет, потому что интересно было работать. Коллектив хороший, реально сплоченный, сильный, с традициями. Людей жалко. Они-то верят, что все наладится. Но, думаю, их закроют. Конечно, я буду рад, если окажусь неправ.
- Вы видели у собственника заинтересованность в работе завода «КамгэсЗЯБ»?
- Сначала был разговор с Иваном Михайловичем о планах, казалось, что он поддерживает. А потом пошло-поехало. Трифонов мне с первого дня твердил: увольняй людей, увольняй. Я его при всех послал.
- В чем состоял ваш план финансового оздоровления компании?
- Мы все просчитали, я надеялся Ивана Михайловича убедить. Если бы нам дали землю под строительство домов, мы бы за год закрыли долги перед налоговой. Тем более у нас на складе был почти готовый домокомплект.
Кстати, есть еще одна проблема - внутренняя конкуренция в холдинге. «Ак Барсу» принадлежит обанкротившийся завод ЖБИ-210 в Челнах. Он долгое время был в аренде у одних предпринимателей. За 700 тысяч сдавали завод в аренду, и ребята выпускали ту же номенклатуру продукции, что и мы, но в два раза дешевле. Я стал выяснять. Зарплаты серые, налоги не платятся, неучтенка, естественно, себестоимость низкая. Я у Ивана Михайловича попросил: «Дайте завод нам в аренду. Не за 700 тысяч, за миллион». Убедил его кое-как, забрал завод. Поскольку конкуренты ушли, у нас производительность увеличилась, мы стали зарабатывать. Плюс на площадке ЖБИ-210 начали дополнительно производить дорожные плиты и сваи. Свободные цеха сдали в аренду производителям металлоконструкций. Трифонов возмущался месяца три, потом убедил Ивана Михайловича, и тем ребятам опять вернули ЖБИ-210.
- В прошлом году вы прорабатывали с Госжилфондом при президенте Татарстана поставку домокомплектов застройщикам по программе социальной ипотеки. Удалось?
- Да, мы начинали работу с новым руководителем Госжилфонда Маратом Зариповым. Надо было двигаться дальше. Но, видите, меня уволили, и на этом вопрос закрылся.
- При каких обстоятельствах уволили? Почему на вас заведено уголовное дело?
- Я не могу раскрыть сейчас подробности, потому что идет следствие. Суть истории в том, что в конце января (это было в пятницу поздно вечером) я приехал на завод, чтобы взять документы и утром ехать в Казань. Случайно обнаружил и задержал в серверной постороннего человека, который незаконно проник в административное здание завода, подключился к серверам со своим компьютером и пытался стереть информацию. Стали выяснять - оказалось, человек из службы безопасности «Ак Барс Холдинга». Заставил этого безопасника написать объяснительную и выпроводил его за территорию завода. Кому-то, видимо, надо было замести следы. А в понедельник мне объявили, что я уволен, и на территорию завода уже не пустили. Вдобавок завели уголовное дело за то, что я якобы отнял у этого безопасника компьютерный диск.
Директором назначили сотрудника службы безопасности холдинга Залялова (Айнур Залялов, гендиректор с февраля по март 2020 г. - ред.). Я так понял, что они три месяца не выдавали зарплату, прокуратура заинтересовалась. Теперь поставили Сафиуллина (Фасиль Сафиуллин назначен 31 марта - ред.). Подставной человек, на заводе ни разу не был. Представляете, 500 сотрудников своего директора ни разу не видели?! Залялов остался исполнительным директором, все документы собирает и на подпись возит Сафиуллину.
- Какое у вас осталось впечатление от Набережных Челнов? Как город проявил свое отношение к заводу?
- Предприятия-застройщики, которые нам помогали, - это реально патриоты города. Большое спасибо руководителям! Мне кажется, они помогали, потому что ЗЯБ для них - не пустое слово. В Челнах мне очень понравилось работать. И город сам, и деловое сообщество. Понимание полное.
Администрация города тоже шла навстречу. Например, был проблемный вопрос по отоплению микрорайона рядом с заводом. Вы знаете, что котельная ЗЯБ подает тепло на 36 объектов: три дома, казначейство, бассейн, спортшколу и другие. Люди платили нам, но поскольку наши счета были заблокированы, образовался долг перед «Газпром Межрегионгаз Казань». Была угроза отключения. Я пришел к мэру, он обратился в «Газпром». И всех потребителей перевели на прямые договора с «Газпромом». Это только мэр решил, потому что там волевое политическое решение требовалось. Спасибо ему!
Мы обсуждали с городом сотрудничество по программе «Наш двор». Только у «КамгэсЗЯБ» такие мощности по производству бордюров и брусчатки. Я встречался с Зуевым Ильей Сергеевичем (он тогда был и.о. руководителя исполкома). Договорились, что будем работать. Но что там сейчас, не знаю.
- Конфликт по земле под заводом исчерпан?
- Договор аренды был расторгнут городом в одностороннем порядке за долги. Это произошло еще до меня. Мы договорились с мэрией о заключении нового. Была очень сложная процедура переоформления, мы прошли все этапы. Муниципалитет был готов подписать новый договор, но тут меня уволили. Я не знаю, что с ним.
А по заводу есть риск, что его просто на металлолом разрежут. Очень жалко. Я думаю, они будут банк кидать, не станут погашать кредиты. Для того все и замутили. Зачем банку это устаревшее помещение? Он ничего сделать не сможет. На металлолом разрежут и продадут. Земля имеет ценность.
- Это, в общем-то, совпадает с долгосрочными планами города - вынести предприятия из центра Челнов, как предусмотрено генпланом.
- Я думаю, идет борьба, кому достанется этот кусок земли. Видимо, не просто так город в свое время расторг договор аренды.

Судостроительная корпорация «Ак Барс», задуманная гендиректором Зеленодольского завода им. Горького Ренатом Мистаховым, вырвалась на свободу из недр государственной бизнес-структуры «Ак Барс Холдинг». О ее учреждении вчера официально объявил премьер-министр РТ Алексей Песошин, приехавший на зеленодольские верфи не один, а в сопровождении и.о. министра промышленности и торговли и и.о. министра транспорта и дорожного хозяйства РТ (за отсутствием действующих). Особый статус события смог поддержать своим присутствием разве что управляющий отделением «Банк Татарстан» Сбербанка Рушан Сахбиев. Интересно, что казанские чиновники расселись на левой стороне первых рядов, а правую заняло руководство «Ак Барс Холдинга». Гендиректор АБХ и депутат Госсовета РТ Иван Егоров прибыл вместе с «финансовым мозгом» холдинга Светланой Сотовой, чуть раньше в зал вошел экс-гендиректор завода им. Горького Сергей Ильин.

Команда АБХ приехала не только поздравить свежеиспеченную татарстанскую корпорацию, но и проститься с трудовым коллективом судостроителей: завод им. Горького выходит из подчинения холдинга и переходит под контроль СК, хотя формально АБХ остается акционером СК «Ак Барс». Впрочем, Алексей Песошин не стал посвящать собравшихся в детали рокировки, а по-народному просто рассказал людям, кто теперь «главный на корабле».
— Сегодня знаковый день для республики: начинает работу судостроительная корпорация «Ак Барс», — заявил премьер. — Одним из главных звеньев СК выступит Зеленодольский завод им. Горького. Сегодня совет директоров СК «Ак Барс» утвердил Рената Мистахова в качестве генерального директора СК.
Объясняя это назначение, Песошин рассказал, что за 8 лет директорствования Мистахова завод добился значительных результатов: объемы производства выросли в 5,6 раза, в предприятие инвестировано почти 6 млрд рублей. Добавим, что к моменту прихода Мистахова на стапелях завода им. Горького было заложено строительство трех боевых кораблей, а теперь в разной степени готовности находятся 27 судов разного назначения. Завод имеет контракты с Минобороны РФ до 2023 года. Иначе говоря, завод уверенно держится «на плаву».
Несмотря на мажорную тональность речи премьер-министра, глава «материнского» холдинга АБХ еле сдерживал расстроенные чувства. И хотя на лице его все время держались улыбка и хитрый прищур, было видно, что Егоров прилагает большие усилия, чтобы продолжать говорить с трибуны. От сильного волнения он не раз повторялся, речь его была рваной, а предложения незаконченными. Он даже перешел чуть ли ни на шепот, отклонившись от микрофона.
— Почти девять лет назад мы назначили Рената Искандеровича… Сколько лет прошло… Он проработал с нами, прослужил на посту генерального директора завода девять лет (на самом деле, все-таки восемь полных лет — Мистахов стал гендиректором 30 ноября 2009 года, — прим. ред.), — словно обдумывая что-то свое, тихо произнес Иван Егоров. — Но что можно сказать? — неожиданно вышел он из задумчивого состояния. — Самое главное — много сделано, много сделано! Модернизация, новые проекты, плюс новые контракты… Сегодня совет директоров СК «Ак Барс» единогласно проголосовал за него, и я хотел бы поздравить с назначением, — тихо сказал он, почти не поворачиваясь к президиуму, хотя оттуда на него «во все глаза» смотрели и Песошин, и Мистахов: — Я не жалею, что отпустил его, — после такого элегичного финала Иван Михайлович вернулся на свое место в президиуме.
Нервное напряжение сняли бравурные речи конферансье. А до этого новоиспеченный генеральный директор СК «Ак Барс» обрадовал коллектив тем, что к 27 строящимся кораблям завод прибавит два речных прогулочных катера со сроком сдачи в мае 2019 года. Для их продвижения глава СК «Ак Барс» и Рушан Сахбиев подписали кредитное соглашение. Правда, его базовые параметры — объем, сроки, процентную ставку — заемщик раскрывать не захотел.
Отвечая на вопрос, кто финансирует строительство катеров, новый гендиректор ЗСЗ Александр Карпов рассказал, что деньги вкладывает сам завод, так как «ни у кого денег нет». К чему же тогда Сбербанк? Позже Ренат Мистахов разъяснил противоречие. По его словам, вместе со Сбербанком предполагается реализовать передачу судов в лизинг. Поэтому СК не смущает отсутствие на старте реальных покупателей. После подписания соглашения гости отправились на традиционную церемонию закладки судов, а затем уехали обратно в Казань.
Чем же был расстроен Егоров? СК «Ак Барс» выходит из прямого подчинения одноименной холдинговой компании «Ак Барс» не с пустыми руками, а забирает половину его имущества. Как пояснил Ренат Мистахов, уставный капитал СК составит 1,8 млрд рублей. Предполагается, что он будет оплачен акциями всех промышленных предприятий, входящих в АБХ. Сейчас уставный капитал последнего, по данным «СПАРК-Интерфакс», равен 3,5 млрд рублей. Так что после изъятия у него АО «Зеленодольский завод им. Горького», ОАО «Казанский завод «Электроприбор», ОО «Ак Барс Металл», ООО «Адриа Винч Зеленодольск», «ВолгаТатСудоремонт» капитализация АБХ, можно сказать без преувеличения, упадет — до 1,7 млрд рублей. Крупные сделки по отчуждению имущества вынесены на годовое собрание акционеров АБХ, которое назначено на 28 мая.
Как сообщил нам источник, близкий к компании, руководство АБХ рассчитывает на докапитализацию со стороны правительства РТ как основного акционера. Сейчас в нем остается лишь строительная компания «Камгэсэнергострой», теряющая позиции среди заказчиков ОПК, и предприятия агрокомплекса. «Отчуждение предприятий ОПК вызовет серьезные риски для АБХ, — утверждает наш собеседник. — Активы, которыми могут быть замещены потери, сейчас проходят оценку».
Маски в больнице

Главный радиочастотный центр

Главный радиочастотный центр (так же ФГУП «ГРЧЦ») осуществляет организационные и технические мероприятия по обеспечению надлежащего использования радиочастот и радиочастотных каналов, радиоэлектронных средств (РЭС) и (или) высокочастотных устройств (ВЧУ) гражданского назначения, проведение экспертиз в установленной сфере, а также участие в предоставлении государственных услуг.
ГРЧЦ представляет собой отраслевой экспертный центр, обеспечивающий выполнение задач и функций, возложенных на радиочастотную службу Федеральным законом от 7 июля 2003 г. № 126-ФЗ «О связи» и постановлением Правительства Российской Федерации от 14 мая 2014 г. № 434 «О радиочастотной службе», а также сопровождение контрольно-надзорных и регуляторных функций Роскомнадзора по основным направлениям его деятельности в области связи и в сфере средств массовой информации и массовых коммуникаций.

Руслан Нестеренко назначен на временно исполняющим обязанности генерального директора федерального государственного унитарного предприятия «Главный радиочастотный центр» (ФГУП «ГРЧЦ») – одной из структур «Роскомнадзора», отвечающей за надзор в сфере использования радиочастот гражданского назначения. Соответствующая информация появилась на сайте ведомства.
Нестеренко сменил на этой должности Людмилу Куровскую, которая, как ранее сообщал CNews, руководила ФГУП «ГРЧЦ» с сентября 2020 г., также в статусе временного руководителя. До этого Куровская, государственный советник юстиции 3 класса (ранг, соответствующий званию генерал-майора) занимала должность главы управления методико-аналитического обеспечения надзора за процессуальной деятельностью органов предварительного расследования и оперативно-розыскной деятельностью в Генпрокуратуре России. Она также вошла в топ-10 списка CNews «Женщины года в отрасли ИТ 2021».

Главный орган здесь – само министерство, которому подчиняются 5 структур: Роскомнадзор, Россвязь, Роспечать, Росинформтехнологии, ГКРЧ. 4 ведомства – это регуляторы в разных сферах связи, и лишь одна организация – Роскомнадзор, имеет властные полномочия, о чём говорит само её название – Федеральная служба по надзору в сфере связи, информационных технологий и массовых коммуникаций (Роскомнадзор). Именно эта организация следит за всеми сферами в области электросвязи, радиосвязи, теле и радио вещания (электронных СМИ), средств и организаций в области информационных технологий, защиты прав субъектов персональных данных, печатных СМИ и так далее.
Некоторые путают такие сокращения как ГКРЧ, ГРЧЦ, РЧЦ, главным образом по незнанию, либо считают, что это одно и тоже. Это не так. К примеру, ГКРЧ (Государственная Комиссия по Радио Частотам) – это коллегиальный орган, состоящий из представителей министерства, государственных ведомств, представителей Министерства обороны и др., который решает вопросы по распределению полос радиочастот между различными службами радиосвязи. В ГКРЧ решаются вопросы, связанные с выделением полос частот для Любительской службы, выделения полос частот для использования на безлицензионной основе и без регистрации РЭС. Именно этот орган может отдать/забрать целые диапазоны у радиолюбителей, разрешить/запретить использование РЭС на CB, LPD, PMR.

Главный радиочастотный центр (ГРЧЦ), подведомственный Роскомнадзору, составил перечень рекомендаций по распространению и ограничению порнографии в интернете. С исследованием ознакомились журналисты «Коммерсанта».
Авторы исследования предложили разделить порнографию на два типа: «незаконную» и «не запрещенную законом». Что делать с «незаконной», в ГРЧЦ не уточнили, а «незапрещенную» предлагается разрешить к показу совершеннолетним гражданам.
Подтверждать возраст предлагается через системы верификации, которые разработают порносайты, или через Единую систему идентификации и аутентификации (ЕСИА), с помощью которой россияне регистрируются, в частности, на сайте «Госуслуг».
Исполняющий обязанности руководителя Научно-технического центра ГРЧЦ Роман Коросташов заявил «Коммерсанту», что использование ЕСИА для верификации возраста приоритетно, так как именно эта система обладает юридической значимостью.
По замыслу авторов исследования доступ ко всей порнографии должен быть ограничен, пока пользователь не подтвердит свой возраст. Фильтровать порнографический контент предлагается с помощью оборудования в сетях операторов, обязательного к установке. Речь может идти о технических средствах противодействия угрозам (ТСПУ), которые операторы установили по закону о «суверенном Рунете». Но использовать их для фильтрации порно неэффективно, считает гендиректор Института исследований интернета Карен Казарян: «Порнографии в интернете вагон, не получится все контролировать».

Бывший руководитель фонда капитального ремонта Санкт-Петербурга Дмитрий Локтаев назначен врио гендиректора ФГУП «Главный радиочастотный центр» (ГРЧЦ), регулирующего использование частот и мониторящего СМИ и интернет на предмет нарушений закона. Это уже вторая смена временного главы ФГУПа после отстранения от работы его гендиректора Анастасии Звягинцевой, в октябре ставшей фигурантом уголовного дела.
Дмитрий Локтаев назначен врио гендиректора ФГУП ГРЧЦ, следует из данных Kartoteka.ru. Это подтвердили “Ъ” в пресс-службе Роскомнадзора, которому подведомственен центр. Назначение произведено в рамках плановой ротации кадров, основная поставленная перед господином Локтаевым задача — повышение эффективности предприятия в качестве единого инженерно-технического и экспертного центра Роскомнадзора, уточнили в ведомстве. Сроки конкурса на постоянное замещение должности пока не определены.
Как сообщал ранее “Ъ”, занимавшая пост гендиректора ГРЧЦ с 2014 года Анастасия Звягинцева в начале октября 2017 года стала фигурантом уголовного дела об особо крупном мошенничестве. Другие его фигуранты — помощник руководителя Роскомнадзора Вадим Ампелонский, экс-начальник правового управления ведомства Борис Едидин, советник гендиректора ГРЧЦ и фактический руководитель аппарата главы Роскомнадзора Александр Весельчаков. В конце октябре 2017 года врио гендиректора ГРЧЦ стал IT-директор ФГУПа Олег Иванюк.

Рос­комнад­зор про­водит внут­реннюю ад­ми­нис­тра­тив­ную ре­фор­му, что­бы соот­ветс­тво­вать но­вым воз­ло­жен­ным на не­го пол­но­мочиям. Ве­домс­тво оп­ре­дели­ло 16 стра­теги­чес­ких прио­ри­тет­ных проек­тов для дол­госроч­но­го раз­ви­тия до 2023 г. ГРЧЦ, как от­ветс­твен­ное пред­прия­тие Рос­комнад­зо­ра, так­же сле­дует ут­вер­жден­ной в ок­тябре 2020 г. стра­тегии раз­ви­тия, ис­полняя пос­тавлен­ную пе­ред ним цель - стать цен­тром ком­пе­тен­ции циф­ро­вой тран­сфор­ма­ции всей служ­бы.

Подведомственный Роскомнадзору ФГУП «Главный радиочастотный центр» с помощью новой системы, заказанной на сайте госзакупок, проверит исполнение данными сервисами федерального закона 276-ФЗ, запрещающего предоставлять возможность обходить государственные блокировки.
«Главный радиочастотный центр», подведомственный Роскомнадзору, разместил на сайте госзакупок тендер «Выполнение работ по созданию Автоматизированной системы контроля выполнения требований статьи 15.8 федерального закона от 27.07.2006 №149-ФЗ «Об информации, информационных технологиях и о защите информации»». Суть госзакупки — разработка автоматизированной системы по контролю за деятельностью VPN-сервисов, прокси-серверов, анонимайзеров и поисковиков в части исполнения ими федерального закона 276-ФЗ, которым запрещается предоставлять российским пользователям возможность обходить государственные блокировки.
Сейчас такую проверку круглосуточно проводят сотрудники радиочастотного центра. Новая система позволит сократить время и трудозатраты сотрудников, сказано в тексте закупки. Начальная цена контракта составляет 25 миллионов рублей. Итоги закупки планируют подвести 8 апреля. Система должна появиться к декабрю 2019 года.

При ввозе на территорию Евразийского экономического союза (ЕАЭС) радиоэлектронных средств и высокочастотных устройств (РЭС и ВЧУ) многим импортерам приходится сталкиваться с необходимостью получения заключения ФГУП «Главный радиочастотный центр» (известного ранее также как «Заключение РЧЦ»).
Маски в больнице

Интересная находка в здании УГИБДД ГУ МВД России по г. Москве

"В здании УГИБДД ГУ МВД России по Москве техники обнаружили несанкционированное коммутационное оборудование, через которое осуществлялось незаконное подключение к серверам информационных баз данных МВД России. Кто его установил на территории режимного объекта и как давно по проводам утекала служебная информация пока остаётся загадкой".
Маски в больнице

Институт мозга человека имени Н. П. Бехтеревой РАН

В конце 1990-х годов в институте начались практики лечения героиновых и опиумных наркоманов в виде стереотаксических нейрохирургических вмешательств, а именно в виде заморозки части мозга, отвечающей за желание употреблять наркотики. Пациентам за деньги (от 2400 долларов США) предлагали излечиться от зависимости. В прессе вскоре стали появляться публикации, в которых некоторые из пациентов жаловались, что побороть наркозависимость им не удалось, и обвиняли институт в мошенничестве, лжи и проведении опытов над людьми. Ряд пациентов, которые принимали участие в операциях, не только не вылечились от наркозависимости, но и покончили с собой. Институт продолжал проводить операции, отвергая все обвинения. Однако в 2001 году Институту запретили проводить платные операции на мозге после того, как житель Подмосковья, бывший героиновый наркоман, выиграл дело в суде, взыскав с Института 56 тысяч рублей и ещё 167 тысяч рублей с партнёра Института ООО «Медобслуживание» за нанесённый вред здоровью.

Газета "Коммерсантъ С-Петербург" №139 от 08.08.2002, стр. 3

Институт мозга человека (ИМЧ) Российской академии наук сообщил вчера, что намерен обжаловать полученное им в понедельник из городской прокуратуры запрещение проводить платные операции на мозге (стереотаксическую билатеральную цингулотомию) для лечения наркомании. Прокуратура же в лице заместителя прокурора города господина Коновалова требует отменить данное лечение как нарушающее федеральное законодательство.
Стереотаксическая билатеральная цингулотомия — это операция на мозге больного для лечения навязчивых состояний. Навязчивое состояние, в том числе и опийная наркозависимость, рассматривается врачами как циклический круг нейронных импульсов в мозге больного. И излечить ее можно, разорвав цепочку импульсов. Для этого в черепной коробке специальной фрезой высверливается микроскопическое отверстие. Туда вводится креозонд, и на глубине около сантиметра замораживается участок мозга размером 1-2 кубических миллиметра. Подобные операции уже давно и достаточно удачно применяются в мировой медицине, но впервые для лечения наркомании их стали применять в России около трех лет назад. Такие операции проводят лишь в двух городах: в Санкт-Петербурге и Челябинске.
Как следует из представления городской прокуратуры, разработанные ИМЧ методы стереотаксического лечения наркомании рассматривались на заседаниях Минздрава РФ и не были рекомендованы к широкому использованию в медицинской практике. Таким образом, как посчитали в прокуратуре, проведение подобных операций ИМЧ является нарушением лицензионных условий. Хотя в документах, представленных Лицензионной палатой администрации Санкт-Петербурга, сказано, что согласно сертификату 01273 (срок до 07.07.03) ИМЧ может осуществлять стереотаксические нейрохирургические вмешательства на структурах головного мозга при лечении опийной наркозависимости. Кроме того, как заявил вчера Ъ заместитель директора института по научной работе Сергей Пахомов, отсутствие рекомендации Минздрава к широкому применению вовсе не означает полного запрещения методики. Просто подобные операции должны проводить врачи высшей квалификации, только в специальных клиниках и на особом оборудовании. А лечение, рекомендованное для широкого применения, может осуществляться в любой больнице, вплоть до районной поликлиники.
Стереотаксические операции в Институте мозга проводят с 1999 года. И к сегодняшнему дню было прооперировано 335 больных опийной наркозависимостью. По словам главного врача клиники ИМЧ Леонида Зельницкого, 60% пациентов после операции избавляется от наркозависимости (при обычных методах удается вылечить лишь 6-7%).
Что же касается судебного иска одного из бывших пациентов ИМЧ (он заявил, что операция ему не помогла, и потребовал возврата денег), то, как заявили в дирекции клиники, институт собирает подать кассационную жалобу на решение суда. Городской суд Солнечногорска Московской области (там проживает бывший наркоман) отказался проводить медицинскую экспертизу и, руководствуясь лишь словами заявителя, принял решение в его пользу. Примечательно, что, по данным Института мозга, этот пациент все-таки больше не употребляет наркотики (бывших клиентов ИМЧ отслеживает Московский институт наркологии). Как полагают врачи, истец просто пытался подзаработать с помощью суда.
Большинство стереотаксических операций платные, сейчас за такую операцию пациент выплачивает ИМЧ 55 тыс. рублей (почти себестоимость курса лечения). На самом деле попытка избавится от зависимости обходится наркоману гораздо дороже. Прежде чем попасть в институт, больным приходится в других учреждениях проходить курс очистки организма и избавляться от физической зависимости (ломки). Стереотаксия же избавляет наркоманов от психологической зависимости.
Представление прокуратуры пока не повлияло на работу ИМЧ: сотрудники клиники с середины июля по сентябрь находятся в отпуске. А к сентябрю руководители института надеются решить создавшуюся проблему.

ВЛАДИСЛАВ ЛИТОВЧЕНКО

Святослав Медведев, член-корреспондент РАН, директор Института мозга человека РАН (Санкт-Петербург), 8 октября 2002 года подписал распоряжение о приостановке операций по хирургическому лечению наркоманов. В эксклюзивном интервью "Росбалту" он рассказал, почему был вынужден принять такое решение.

- Святослав Всеволодович, что происходит? На днях вы отказались оперировать наркомана, уже подготовленного к операции. Более того, вы знаете, что этот пациент обречен...

- Поверьте, это - очень непростое решение. Потому что этот пациент - не один. У нас очередь из таких пациентов. А что касается этого парня, то мне еще предстоит встреча с его отцом, который просит прооперировать сына. Потому что и мы, и отец убеждены: парня уже нельзя избавить от наркозависимости никакими другими методами. Без операции у него просто нет шансов... Но иначе я поступить сейчас не мог.

Нейрохирургическая операция требует абсолютной слаженности врачей, высокой точности, абсолютного спокойствия и уверенности хирургов. В условиях, когда высококлассные специалисты издерганы оскорблениями и подозрениями , велик риск и для тех, кого они оперируют, и для них самих...

А люди даже не просто издерганы, они еще и возмущены охотой на ведьм, которая сейчас развернута, и отсутствием защиты со стороны государственных органов.
Маски в больнице

Зачем еще одной стране Африки "ЧВК Вагнера"?

Сообщения о том, что военные, захватившие в 2020 году власть в западноафриканском государстве Мали, собираются пригласить к себе около тысячи бойцов российской "ЧВК Вагнера", пока якобы лишь для обучения своих солдат и собственной личной охраны, сильно всколыхнули информационное пространство. По данным западных СМИ, принципиальная договоренность уже достигнута, обсуждаются лишь последние детали – хотя и Кремль, и малийские военные всё отрицают.
Особое неудовольствие происходящим выразили Франция и Германия, которые пока также держат свои воинские контингенты в Мали – крайне нестабильной мусульманской стране, где давно идет то затихающая, то вспыхивающая вновь гражданская война со многими участниками.

На территории Мали нет российских военнослужащих. Об этом заявил представитель Кремля Дмитрий Песков, комментируя информацию о ведении переговоров между местными властями и частной военной компанией (ЧВК) Вагнера, сообщает РИА Новости.
«Никаких представителей российских вооруженных сил там нет, и никаких переговоров официальных не ведется. Из этого мы исходим», — сказал Песков.
Он также ответил на вопрос, обсуждалась ли возможность оказания военной помощи Мали во время визита министра обороны в Россию. По словам Пескова, Москва поддерживает контакты со многими странами, в том числе африканского континента. При этом представитель Кремля снова подчеркнул, что «российских военных там нет».

Появление на территории Мали наемников из частной военной компании ЧВК "Вагнер" приведет к тому, что Франция выведет из страны своих военных. С такой угрозой выступил глава МИД Франции Глава МИД Франции Жан-Ив Ле Дриан, сообщает французское телевидение.

Министр обороны Франции Флоренс Парли предостерегла власти Мали от заключения сделки с российской охранной компанией "ЧВК Вагнера". Франция, которая опасается, что Москва усиливает свое влияние в странах Африки, говорит что, нанимая "вагнеровцев", Мали осложнит французские антитеррористические операции в Мали.
Кремль отрицает, что власти Мали и России ведут какие-либо переговоры об отправке российских военных в эту африканскую страну.
Сообщения о том, что военное правительство Мали собирается нанять бойцов "ЧВК Вагнера", появились на этой неделе.
Источники сообщили агентству Франс пресс, что Мали собирается подписать с "ЧВК Вагнера" соглашение о переброске в страну почти тысячи российских наёмников.

Если называть нас «наемниками», то тогда наши военные разве не наемники? Тоже воюют за деньги — за тройное жалованье. Тоже на контракте сидят, как и мы. Я даже американские ЧВК не могу назвать наемниками, потому что они тоже работают на государство — на Госдеп, на ЦРУ, на Пентагон или на какую-то из спецслужб. Я нигде не видел информации, чтобы они работали на частные компании».
— Но разве ЧВК Вагнера не действует в интересах нефтегазовых компаний?
— Везде пишут, что мы заняты только отжатием заводов, нефтяных скважин. Я провел в Сирии почти год, у меня было две боевых командировки — за это время я ни одной скважины не отжал.
— Чем же вы тогда занимались?
— Мы штурмовали [сирийские города] Акерабат, Дэйр-Эз--Зор, уже после моего отъезда ребята штурмовали Меядин, Восточную Гуту. Говорить, что ЧВК Вагнера только отжимает заводы и «качалки» — это неправда.


Несколько африканских СМИ сообщили о прибытии в Мали 1200 служащих российской ЧВК для выполнения боевых задач. Подробности передает ганское издание Capital News.
По данным африканских СМИ, в Мали действует 1200 человек из состава подразделения, неформально известного как «ЧВК Вагнера». Россияне приехали в Мали по приглашению правительства для «борьбы с преступными группировками и сепаратистами».
По сведениям СМИ, российские специалисты появились в Мали уже «значительное время назад» транзитом через Ливию и Центральноафриканскую республику. Некоторое время они проходили акклиматизацию на военных базах и знакомились с обстановкой.
В настоящий момент они выполняют задачи на границе Мали и Буркина-Фасо. Этот район слабо контролируется правительством. В стране находятся также части французских вооруженных сил, ведущие операцию «Бархан», направленную против террористических групп, однако они не проявляют активности в том районе, где действуют бойцы ЧВК «Вагнер».
Напомним, официальный представитель правительства Центральноафриканской Республики Анж Максим Казаги подтвердил информацию о взрыве в ЦАР, в результате которого погибли трое россиян, представителей частной военной компании «Вагнер», и двое местных полицейских.

Эти джентльмены уже успешно покрошили запрещенных игилоидов в Сирии, ударно выступили в Центральноафриканской республике, и сейчас двинулись дальше в пустыню. Уже ходили какие-то смутные слухи, что оркестр перестреливается с бородачами где-то на севере Мали, но тогда все кричали, что нет, фигня, никого там нету. Ну вот, теперь похоже, что их там есть. Вообще, Мали считается французской делянкой, но у французов там война со всякими запрещенными бандами идет ни шатко ни валко, поэтому, видимо, в Мали подумали и решили, что можно добавить боли и адреналину в жизнь негодяев с помощью нашего любимого ансамбля.
В Мали жарко, там есть золото и много-много плохих людей – и хороших тоже. Так что ждем, веселые истории экран покажет наш. В Африке много правительств и один истинный царь. Его фамилия Калашников.

Как сообщают СМИ, "вагнеровцы" взяли под защиту Мали в условиях краха французской операции "Бархан". Считалось, что французы должны покончить с группировками исламистов и стабилизировать обстановку в Мали и соседних государствах. Однако в июне 2021 года президент Франции Эммануэль Макрон объявил о прекращении операции. За прошедшие годы она так и не достигла заявленных целей.
Французский контингент обвиняют в прикрытии наркотрафика по территории Мали и сговоре с террористическими группировками. Даже лидер исламистов в регионе Абу Валид ас-Сахрауи был многолетним агентом французских спецслужб, пока его не убили сами французы в рамках зачистки следов перед выводом войск.

Франция считает, что прибытие российских наемников подорвет ее 10-летнюю контртеррористическую операцию против "Аль-Каиды" и повстанцев в Сахельском регионе, связанных с "Исламским государством".
Военная хунта Мали активизировала контакты с Россией по мере ухудшения отношений с Францией. Министр обороны страны Садио Камара посещал Москву и наблюдал за танковыми учениями 4 сентября этого года, сообщило агентство.

Договор предусматривает развертывание на территории Мали около тысячи военных (некоторые источники называют меньшую цифру), которые будут отвечать за безопасность высокопоставленных лиц и подготовку малийских вооруженных сил. В случае повторения модели вмешательства, использовавшейся в Центральноафриканской Республике, это двойное обязательство никоим образом не помешает агентам «Вагнера» сражаться на стороне малийских военных и будет очень хорошо вознаграждено. Reuters называет сумму почти в 9,15 миллиона евро в месяц и сообщает о возможности для России получить доступ к трем месторождениям полезных ископаемых.
В Бамако сотрудник министерства обороны полковник Садио Камара, который еще в августе находился с командировкой в России, своевременно напоминает, что «общественное мнение выступает за расширение сотрудничества с Россией, учитывая проблемы с безопасностью». Но он также отметил, что не было принято никакого решения о характере этого сотрудничества. Это двусмысленное заявление прозвучало в тот самый момент, когда возможное прибытие зловещего российского партнера вызывает столь явное беспокойство в Париже, да и в других европейских столицах.
Маски в больнице

Концерн "Автоматика"

О месте, где сегодня располагается холдинговая компания «Концерн «Автоматика» известно еще с 1884 года, когда в деревне Марфино, жалованной царской грамотой в 1623 году Дмитрию Пожарскому и взятой в 1764 году в казну по приказу Екатерины Великой, был построен Александро-Мариинский приют для детей сельских священников. Там их учили ремеслам и готовили семинаристов. Здание из красного кирпича состояло из самого приюта с семинарией и пристроенного к нему шестигранного храма.

В 1921 году декретом Совета народных комиссаров СССР создается специальная служба для решения общих вопросов организации в стране секретной связи, разработки государственных шифров, рекомендаций по их использованию и осуществления контроля над их правильным применением.
В 1923 году в здании бывшей семинарии в Марфино организовали приют для беспризорных.
В 1930 году под руководством молодого инженера В.А. Котельникова небольшая группа разработчиков-связистов создала новую аппаратуру, обеспечивающую засекречивание телеграфных и телефонных передач на коротковолновой линии связи. Эту дату принято считать за начальную точку отсчета в развитии секретной телефонии.
В 1947 году в Марфино открыли спецтюрьму №16.
В 1948 году в соответствии с постановлением Совета Министров СССР в Марфино была организована спецлаборатория №8 по разработке засекречивающей аппаратуры для ВЧ связи. Там работали создатели систем отечественной засекреченной связи, шифротехники и криптографии - академики В.А. Котельников, А.Л. Минц, а также многие другие видные ученые и специалисты послевоенного времени.
В 1952 году на базе лаборатории был создан ГосНИИ №2, который в дальнейшем был преобразован в предприятие п/я 37. Его главной целью стало выполнение важнейших исследований по разработке и производству техники для засекреченной связи.
В 1954 году была создана первая засекреченная аппаратура. Она была установлена на самых протяженных на те времена линиях связи: Москва-Берлин, Москва-Пекин.
В 1955 году п/я 37 переименовали в Научно-исследовательский институт автоматики (НИИА).
В 1960 в «НИИА» было создано первое поколение отечественной шифраппаратуры: М-803-5, «Лиана», «Алмаз», «Булава», «Коралл», «Эльбрус», «Яхта», «Лагуна», «Дельфин». Разработчиками этой аппаратуры были: А.П. Петерсон, К.Ф. Калачев, И.С. Нейман, А.М. Нанос, Н.Б. Петров, Ю.Я. Волошенко, Н.Н. Найденов, Ю.А. Солдатихин, А.М. Васильев, А.Н. Кабатов, Б.А. Николаев, Г.В. Кукушкин, А.Ф. Носов, В.А. Никитин, В.П. Дементьев и другие.
В 1978 году за выдающиеся достижения в области науки и техники НИИА был награжден Орденом Ленина. На протяжении 1980-х годов здесь создавались специальные комплексы технических средств засекреченной связи.
В 1994 году НИИА определен головной структурной единицей Российского государственного научно-производственного объединения (РГНПО) «Автоматика». На НИИА возложены функции управления научно-производственным объединением, а РГНПО «Автоматика» стало управляющей организацией.
В 1994 создаются специальные комплексы технических средств засекреченной связи и управления на базе микросхем малой и средней степени интеграции: «Кавказ», «Роса», «Интерьер». Наряду с традиционным направлением засекречивания телефонии создается новый класс аппаратов по защите цифровой и телекодовой информации: «Стрекоза», «Лань», «Газель», «Грим», «Алибек», «Ветер», «Штиль», «Шторм», «Шквал», «Дуб» и другие.
В 1995 году первый заместитель генерального директора РГНПО «Автоматика» д.т.н., профессор, академик АК РФ, академик МАИ Сергей Анатольевич Букашкин делает доклад на секции №6 «Радиоэлектроника» НТС Госкомоборонпрома по вопросу: «О состоянии и перспективах развития техники защиты информации». НТС принимает решение считать правильным и безальтернативным направления работ в РГНПО «Автоматика» по созданию перспективной техники защиты информации.
В 1998 году институт преобразовывается в Государственное унитарное предприятие «Научно-исследовательский институт автоматики». Проходят государственные испытания аппаратов Е-16 и «Гамма».
В 2001 году была утверждена последняя редакция устава Федерального государственного унитарного предприятия «Научно-исследовательский институт автоматики» (ФГУП НИИА). На базе ФГУП разрабатывались технические средства специальной связи, реализующие качественно новые принципы и технологии создания шифраппаратов. Аппаратура предназначалась, в том числе, для коммерческих продаж, а также для реализации зарубежным заказчикам.
В 2006 году завершилась модернизация малогабаритного аппарата для автоматического шифрования речевой, факсимильной и документальной информации в сети подвижной радиосвязи в дуплексном режиме, передаваемой со скоростью 2,4/4,8/9,6 Кбит/с по УКВ и ТЧ каналам аппарата - E-16, обеспечивающий встречную работу с аппаратом «Эпсилон».
До 2008 года разрабатывалось семейство технических средств специальной связи, реализующее качественно новые принципы и технологии создания шифраппаратов. Было разработано семейство шифраппаратуры, предназначенное для зарубежных и коммерческих продаж.
В 2010 году ФГУП «НИИА» указом президента Российской Федерации было преобразовано в Открытое акционерное общество «Концерн «Автоматика».
В 2014 году на основании указа президента РФ и постановления правительства Российской Федерации Концерн «Автоматика» вошел в состав Государственной корпорации «Ростех».
В 2015 году в соответствии с законодательством Российской Федерации, название предприятия ОАО «Концерн «Автоматика» было изменено на АО «Концерн «Автоматика».
В 2017 году была принята стратегия развития Холдинга до 2025 года. Концерн продолжил дальнейший вывод на рынок конкурентоспособных продуктов, услуг и технологий, обеспечивающих технологическое превосходство.
В 2018 году генеральным директором АО Концерн «Автоматика» назначен Владимир Алексеевич Кабанов. Под его руководством Холдинг взял курс на повышение уровня диверсификации деятельности, продолжил наращивать объемы инновационной продукции военного, двойного и гражданского назначений.
В 2021 году генеральным директором АО Концерн «Автоматика» назначен Андрей Иванович Моторко. Под его руководством в Концерне реализуются проекты ГОЗ, ведется работа по совершенствованию существующей и созданию новейшей техники для Вооруженных сил Российской Федерации и коммерческого сегмента.